דער הויפּט פון Astana Hub, Magzhan Madiyev, האָט גערעדט וועגן די אָביעקטיוון און קראַנט פראיעקטן פון דעם צענטער אין אַ פריש אינטערוויו מיט די Astana Times.
די כאַב איז געווען ינישיייטיד דורך קאַזאַך פרעזידענט נורסולטאַן נאַזאַרבייַעוו און זוכט צו אַנטוויקלען אַן יקאָוסיסטאַם פון ינאָווויישאַנז.
"[מיר זוכן צו טאָן דאָס] אַזוי אַז טעקנאַלאַדזשיקאַל קאָמפּאַניעס, בפֿרט עס קאָמפּאַניעס, קענען אַרויסקומען, אַנטוויקלען און העלפֿן אַנטוויקלען די מדינה," האט געזאגט Madiyev.
כאָטש דער באַאַמטער קאַטער איז סקעדזשולד פֿאַר נאוועמבער, די אַרבעט איז אין פול סווינג. ער גלויבט אַז פּריוואַט ינוועסמאַנץ דינען אַן "אָביעקטיוו גראדן פון די יקאָוסיסטאַם וואָס אַרבעט רעכט" און די כאַב האט באַשטימט אַן אַמביציעס ציל צו צוציען $ 67 ביליאָן אין ינוועסמאַנץ אין די קומענדיק פינף יאָר.
"צו דערגרייכן דעם ציל, מיר האָבן אַכט הויפּט געביטן פון אַרבעט באזירט אויף די באדערפענישן פון אַנטראַפּראַנערז. מיר קאַטאַגערייזד IT געשעפט אַנטוויקלונג איבער נייַן סטעפּס פֿון [ידענטיפיינג] טאלאנטן מיט אַ פּאָטענציעל פֿאַר IT געשעפט; דערנאָך זאָל ער אָדער זי זיך אינטערעסירן אין דעם, זיך טרענירן, ווערן א ספעציאליסט, אנהייבן א סטארט-אפ אלס אידייע, און דאן פארוואנדלען אין א פראטאטיפ און IT געשעפט און, אין אויסנאם, ווערן אן IT ריז, ”האָט ער צוגעגעבן.
די אַקטיוויטעטן פון די כאַב זענען מענט צו אַרומנעמען די סטאַגעס און שטיצן אַנטראַפּראַנערז אין די אָנהייב פון זייער אַרבעט.
"צום ביישפּיל, דאָס כולל אינפֿאָרמאַציע און בילדונגקרייז אַרבעט און אַ באַזונדער בילדונגקרייז ויסמעסטונג, וווּ מיר באַן פאַרשידענע IT סקילז. דערנאָך עס אויך כולל אַן ינגקיאַבייטער און אַקסעלעראַטאָר פון סטאַרט-אַפּס ביי די אָנהייב און מער דערוואַקסן. מיר אויך פּלאַנירן אַן אינוועסטמענט פאָנד אין דער צוקונפֿט וואָס וועט העלפֿן סטאַרטאַפּס און פּריוואַט ינוועסטערז פאַרמינערן זייער ריסקס און פאַרגרעסערן גיכער פֿאַר הצלחה, ”האט מאַדייעוו.
"עס וועט זיין אַן IT פּלאַטפאָרמע, אַזוי אַז אַלע דאַטן קענען אָנלינע עפעקטיוו קאָמוניקאַציע צווישן יקאָוסיסטאַם פּאַרטיסאַפּאַנץ," ער צוגעגעבן.
IT קאָמפּאַניעס קענען געניסן פון אַ ספּעציעל רעזשים מיט שטייער פּרעפֿערענצן און סימפּלאַפייד וויזע און אַרבעט פּראָוסידזשערז. צווישן אנדערע באדינגונגען, די הוב אָפפערס אַרבעט אין די עקספּאָ געגנט און Madiyev פילז זיין אָרט אין דעם קנויל, אַרייַנגערעכנט מעדיצין פון נאַזאַרבייַעוו אוניווערסיטעט און רעזידענטשאַל ינפראַסטראַקטשער, און אַסטאַנאַ אינטערנאַציאָנאַלער פינאַנסיאַל צענטער מיט ינקאָרפּערייטינג ענגליש פּראָסט געזעץ פּרינסאַפּאַלז. פּאָטענציעל ינוועסטערז.
ביידע היגע און פרעמד סטאַרטאַפּס זענען באַגריסונג און באַטראַכטונג איז די זעלבע פֿאַר אַלע אַפּליקאַנץ.
"אונדזער טעטשנאָפּאַרק איז אינטערנאַציאָנאַלער. אין אַלגעמיין, דער שליסל צו הצלחה איז אין דייווערסיטי. פֿאַר דעם צוועק, מיר דאַרפֿן פרעמד און היגע ינוועסטערז, סטאַרטאַפּ טימז און קאָוטשיז. מיר זוכן טאַלאַנט פון די וועלט און, פון קורס, קאַזאַכסטאַן. ווען מיר מעלדן די פאַרמעסט פֿאַר מגילה, די אינפֿאָרמאַציע איז אָפן פֿאַר אַלעמען, ”האט מאַדייעוו.
קראַנט פּראַדזשעקס אַרייַננעמען די ינגקיאַבייטער, אַקסעלעראַטאָר פּראָגראַם און 100 סטאַרטאַפּס פּרויעקט.
“דער אַקסעלעראַטאָר פּראָגראַם האט אַ דריי-בינע סעלעקציע פּראָצעס. ערשטער איז זיפּונג פון אַפּלאַקיישאַנז, דערנאָך קומט טעלעפאָנירן זיפּונג און דריט איז אַן עקספּערט טאַפליע, ווען עקספּערץ אָפּשאַצן יעדער סטאַרטאַפּ אַרויף בעשאַס אַן אינטערוויו און, באזירט אויף דעם, מיר מאַכן אונדזער באַשלוס, ”ער האט געזאגט.
אין פעברואר, די הוב מאַנשאַפֿט האָט אָרגאַניזירט אַ פריי גאַראַזש ינגקיאַבייטער, וואָס אָפפערס געשעפט קאָרסאַז פֿאַר דעוועלאָפּערס און ינאָוווייטערז, אַ קאָלעקטיוו פון מענטאָרס און אַדווייזערז, אַנטוויקלונג און פֿאַרקויף הילף, וואָרקספּאַסע און אַ נעץ פון ינוועסטערז און קאָמפּאַניעס.
“מיר האָבן געהאַט אַ פּילאָט אַקסעלעראַטאָר וואָס האָט געדויערט דריי חדשים. די פּראָגראַם האט צען גראַדזשאַוואַץ, אַרייַנגערעכנט פיר וואָס געצויגן פּריוואַט ינוועסמאַנץ. איין סטאַרטאַפּ האָט געוויזן דעם אינטערעס פון פרעמד קאָמפּאַניעס, בשעת די רוען דריי זענען פארבעטן דורך די עטשעלאָן אזיע סאַמיט און זענען געווען דערלאנגט אין סינגאַפּאָר צווישן 100 פּראַמאַסינג סטאַרטאַפּס אין סאָוטהעאַסט אזיע, ”האט געזאגט Madiyev.
דער צווייטער אַקסעלעראַטאָר איז אין גאַנג, און קאַלעקטינג 14 טימז אַרייַנגערעכנט דריי פון רוסלאַנד, טאַדזשיקיסטאַן און וזבעקיסטאַן.
“איינער פון די הויפּט דיפעראַנסיז [פון די 100 סטאַרט-אַפּס פּרויעקט] פון די אַקסעלעראַטאָר איז זיין מאַסע שטיצן פון סטאַרט-אַפּס. פילע סטאַרטאַפּס קאָנטאַקט אונדז און אַלע האָבן פאַרשידענע באדערפענישן. אַקסעלעראַטאָר איז ניט פּאַסיק פֿאַר אַלע און עס זענען נישט גענוג רעסורסן צו שטיצן זיי אַלע אין איין צייט, ”האָט ער געזאָגט.
די פּרויעקט איז מענט צו שטיצן סטאַרטאַפּס באזירט אויף בילכערקייַט באדערפענישן יידענאַפייד דורך אַ יבערבליק.
מיר האָבן דורכגעקאָכט אַ יבערבליק צווישן זיי און דער ערשטער נויט איז שטעקן. דעריבער, מיר פּלאַן צו קאַטער אַ שולע פֿאַר פּראָגראַממינג. אן אנדער איז ינוועסמאַנט. מיר וועלן באַלד אָרגאַניזירן אַ אָנהייב-טאָג מאַרק, וווּ די וואָס דאַרפֿן ינוועסמאַנץ וואָלט צולייגן. מיר וועלן זיי קאטעגאריזירן, צושטעלן עקספערטן אפשאצונג און איינלאדן אינוועסטירער צו זאמלען אלעס אויף איין ארט, ”האָט ער געזאָגט.
אין יוני, די כאַב האָט אָרגאַניזירט אַ טראַקער שולע וווּ טראַקערז זענען מענטאָרס און קאָוטשיז פֿאַר סטאַרט-אַפּס וואָס אַרבעטן אויף אַ ספּעציפיש מעטאַדאַלאַדזשי.
"מיר טריינד בעערעך 20 טראַקערז און אַלע פון זיי זענען עס אַנטראַפּראַנערז מיט וואַסט דערפאַרונג און איצט, זיי זענען מענטערינג אונדזער סטאַרט-אַפּס," ער האט געזאגט.
די פולשטענדיק צוגאַנג מיט זייַן מאַלטילעוואַל אַנטראַפּראַנעריאַל שטיצן איז אַ בוילעט שטריך פון די כאַב.
"דאָס איז אַ זעלטן מאָדעל אין דער וועלט. מיר געלערנט אינטערנאַציאָנאַלע פּראַקטיסיז. דאָך, מיר טאָן נישט מיינען אַז נאָר מיר האָבן אַזאַ מאָדעל. עס איז פאָרשטעלן אין פילע לענדער, אָבער איין אָרגאַניזאַציע וואָס אַרבעט אין איין אָרט איז נישט אַ פּראָסט מאָדעל, ”האָט ער באַמערקט.
די הויפּט דערגרייה איז געווען "געראָטן אַנטוויקלונג פון אונדזער מאָדעל און סטראַטעגיע."
"מיר באקומען באַמערקונגען אַז די מאָדעל האט פּאָטענציעל און לעבט אַרויף צו די באדערפענישן און פאדערונגען, און געלייגט אַ יסוד פֿאַר דינאַמיש אַנטוויקלונג," ער צוגעגעבן.
פֿאַר קאַזאַכסטאַן, אַ מדינה אין גרייס פון מערב אייראָפּע, קליין באַפעלקערונג און ווייַטקייט פון וועלט טעקנאַלאַדזשיקאַל סענטערס זענען עטלעכע מניעות. נאָך, Madiyev פילז קוואַנטיטי פון טראַמפּ.
מיר גלויבן אז מיר וועלן האָבן געוויסע טשאַמפּיאָנס וואָס וועלן זיין קאַמפּעטיטיוו אַרום דער וועלט. די סיטואַציע קענען זיין קאַמפּערד מיט אונדזער אַטליץ; כאָטש אונדזער באַפעלקערונג איז נישט גרויס און אונדזער ספּאָרט שולע איז ניט דער בעסטער, מיר נאָך האָבן אונדזער טשאַמפּיאָנס אין באָקסינג און ווייטליפטינג און אנדערע ספּאָרט. מיר האָבן ענלעך האָפּעס פֿאַר אונדזער פּראַדזשעקס אַז מיר וועלן האָבן אונדזער טשאַמפּיאָנס. מיר נאָר דאַרפֿן צו שטיצן זיי און שאַפֿן אַ גינציק סוויווע, ”האָט ער באַמערקט.
