קאַמישאַן זאָל צולייגן לעקציעס געלערנט פון זייַן אַנטוויקלונג פון סטשענגען אינפֿאָרמאַציע סיסטעם צו ויסמייַדן ענלעך דילייז און אָווערספּענדינג אויף צוקונפֿט עס פּראַדזשעקס, זאָגן אי.יו. אַודיטאָרס

א באריכט פארעפנטלעכט היינט (מאי 19) דורך דער אייראפעישער קאָורט פון אַודיטאָרס (ECA) זאגט אַז די קאַמישאַן איבערגעגעבן די רגע דור סטשענגען אינפֿאָרמאַציע סיסטעם (SIS II) איבער זעקס יאָר שפּעטער ווי טכילעס פּלאַננעד און אַכט מאל די ערשט בודזשעט אָפּשאַצונג. די דילייז און אָוווערספּענדינג איז פארגעקומען רעכט צו וויקנאַסאַז אין די קאַמישאַן פאַרוואַלטונג אין אַ טשאַלאַנדזשינג גאַווערנאַנס קאָנטעקסט.די סטשענגען אינפֿאָרמאַציע סיסטעם (SIS) איז געניצט דורך גרענעץ גאַרדז, פּאָליצייַ, מינהגים, וויזע און דזשודישאַל אויטאריטעטן איבער די סטשענגען שטח. עס כּולל אינפֿאָרמאַציע (אַלרץ) אויף מענטשן וואָס קען האָבן געווען ינוואַלווד אין אַ ערנסט פאַרברעכן אָדער קען נישט האָבן די רעכט צו אַרייַן אָדער בלייַבן אין די אי.יו. עס אויך כּולל אַלערץ אויף פעלנדיק מענטשן און פאַרפאַלן אָדער סטאָלען פאַרמאָג, אַזאַ ווי באַנקנאָטעס, וועהיקלעס, פייעראַרמז און אידענטיטעט דאָקומענטן. אַלערץ זענען אריין אין די סיסטעם דורך די נאציאנאלע אויטאריטעטן "אין 2001, די אי.יו. קאָונסיל באפוילן די קאַמישאַן מיט די אַנטוויקלונג פון אַ נייַע ווערסיע פון ​​די סטשענגען אינפֿאָרמאַציע סיסטעם," האט געזאגט מר Pietro Russo, דער ECA מיטגליד פאַראַנטוואָרטלעך פֿאַר דעם באַריכט, "אָבער, דער ערשט טערמין איז געווען אַנריליסטיק און די קאַמישאַן האט נישט. אין ערשטער אַלאַקייט גענוג שטעקן מיט די עקספּערטיז צו די פּרויעקט. דעריבער, די קאַמישאַן איז ביכולת צו פירן די הויפּט אַנטוויקלונג קאָנטראַקט יפעקטיוולי בלויז פֿון 2009. אין דערצו, די קאַמישאַן האט נישט גענוג ציען אויף דער דערפאַרונג פון סוף-ניצערס און סיסטעם רעקווירעמענץ געביטן בעשאַס דער ערשטער טייל פון די פּרויעקט. די ערשט ינדיקאַטיוו עסטאַמאַץ פון די קאָס צו די אי.יו. בודזשעט פֿאַר די הויפט סיסטעם באטייטיק אַנדערעסטאַמייטיד די אמת וואָג פון די ינוועסמאַנט נייטיק. די פול פּרייַז פון SIS II אַמאַוניד צו € 189 מיליאָן פֿאַר די הויפט סיסטעם צו וואָס זאָל זיין מוסיף אַן אָפּשאַצונג פון איבער € 330 מיליאָן פֿאַר נאציאנאלע סיסטעמען. אין דער זעלביקער צייט, די הויפּט נוץ טכילעס דערוואַרט פון SIS II געווארן ווייניקער באַטייַטיק מיט די געראָטן פאַרלענגערונג פון SIS 1 צו נייַע מיטגליד לענדער. אין די ליכט פון די הויפּט ענדערונגען צו די קאָס און דערוואַרט בענעפיץ, די קאַמישאַן האט נישט דעמאַנסטרייטיד אַז SIS II גאָר צוגעשטעלט די בעסטער ווערט פֿאַר געלט פֿאַר די אָרגאַניזאַציע. אָבער, די קאָמיסיע האָט געלערנט לעקציעס פון איר דערפאַרונג בעשאַס דער ערשטער טייל פון די פּרויעקט, וואָס איז דערלויבט צו טוישן זיין צוגאַנג בעשאַס די לעצט פּרויעקט פאַסע פון ​​2010 און צושטעלן SIS II אין אפריל 2013. אין דערצו, עס האט שוין געווענדט עטלעכע לעקציעס פון SIS II אין פּריפּערינג אנדערע גרויס-וואָג עס פּראַדזשעקס.

ספּעציעלע ריפּאָרץ פון אייראפעישער קאָורט פון אַודיטאָרס (ECA) זענען ארויס איבער די יאָר, מיט די רעזולטאַטן פון אויסגעקליבן אַדאַץ פון ספּעציפיש אי.יו. באַדזשיטערי געביטן אָדער פאַרוואַלטונג טעמעס.

דער ספּעציעלע באַריכט (No 3/2014) ענטייטאַלד לעקציעס פֿון דער אַנטוויקלונג פון דער אייראפעישער קאַמישאַן פון די רגע דור סטשענגען אינפֿאָרמאַציע סיסטעם (SIS II), אונטערזוכט וואָס די קאָמיסיע האָט איבערגעגעבן SIS II איבער זעקס יאָר שפּעטער ווי פּלאַננעד און מיט אַ קאָס וואָס זענען פיל העכער די ערשט עסטאַמאַץ. עס אויך יגזאַמאַנד צי עס איז געווען אַ שטאַרק געשעפט פאַל פֿאַר SIS II איבער די פּרויעקט, וואָס גענומען אין חשבון הויפּט ענדערונגען צו די קאָס און דערוואַרט בענעפיץ. אין דערצו, די אי.יו. אַדאַטערז אַססעססעד צי די קאַמישאַן האט געלערנט און געווענדט לעקציעס פון זייַן פאַרוואַלטונג פון די פּרויעקט.

די אי.יו. אַדאַטערז געפונען אַז די פאַרהאַלטן און אָוווערספּענד ריזאַלטיד פון דיפישאַנסיז אין די קאַמישאַן פאַרוואַלטונג אין אַ טשאַלאַנדזשינג גאַווערנאַנס קאָנטעקסט, ספּעציעל בעשאַס דער ערשטער טייל פון די פּרויעקט ביז 2009. טראָץ גרויס ענדערונגען צו די קאָס און דערוואַרט בענעפיץ בעשאַס די פּרויעקט, די קאַמישאַן האט ניט ריאַסעס די געשעפט פאַל אין סדר צו באַווייַזן אַז SIS II פארבליבן אַן אָרגאַנאַזיישאַנאַל בילכערקייַט וואָס צוגעשטעלט אַ העכער צוריקקער אויף ינוועסמאַנט ווי אנדערע אַפּערטונאַטיז. עס איז געווען קיין באַשלוס, באזירט אויף אַ ריאַסאַסמאַנט פון קאָס און בענעפיץ, אויף צי צו פאָרזעצן מיט, אָדער האַלטן, די פּרויעקט. די קאַמישאַן געלערנט לעקציעס פון זיין דערפאַרונג בעשאַס דער ערשטער טייל פון די פּרויעקט אין סדר צו טוישן זיין צוגאַנג בעשאַס די לעצט פּרויעקט פאַסע פון ​​2010 און צו באַפרייַען SIS II אין אפריל 2013.

באַזירט אויף זיין פיינדינגז, די ECA רעקאַמענדיד אַז, ווען אָנפירונג די אַנטוויקלונג פון גרויס-וואָג IT סיסטעמען, די קאַמישאַן זאָל:

אַדווערטייזמאַנט

• באַזע די פאָרפּלאַן אויף אַ טעכניש אַנאַליסיס פון די טאַסקס צו זיין דורכגעקאָכט;
• ענשור אַז אַלע פּראַדזשעקס זענען ינאַגרייטיד אין פֿירמע IT גאַווערנאַנס עריינדזשמאַנץ און מאַכן פול נוצן פון אין-הויז עקספּערטיז צו פירן די אַרבעט פון קאָנטראַקטאָרס יפעקטיוולי;
• פאַרזיכערן אַז געשעפט באדערפענישן און די מיינונגען פון סוף ניצערס זענען גענוג גענומען אין חשבון אין באַשלוס-מאכן;
• פאַרזיכערן די האַסקאָמע פון ​​די געשעפט פאַל איידער פּראַגרעסינג פון פּרויעקט ינישייישאַן צו פּרויעקט פּלאַנירונג און זיין ריהאַסקאָמע אין די געשעעניש פון הויפּט ענדערונגען צו פּרויעקט קאָס, דערוואַרט בענעפיץ, ריסקס אָדער אַלטערנאַטיוועס;
• ענשור אַז שליסל פּרויעקט דיסיזשאַנז זענען דאַקיומענטאַד אין אַ באַשלוס קלאָץ אַזוי אַז זיי זענען לייכט טרייסאַבאַל;
• ענשור אַז עס איז עפעקטיוו גלאבאלע קאָואָרדאַניישאַן ווען אַ פּרויעקט ריקווייערז די אַנטוויקלונג פון פאַרשידענע אָבער אָפענגיק סיסטעמען דורך פאַרשידענע סטייקכאָולדערז;
• אַנטוויקלען גרויס-וואָג IT סיסטעמען ניצן ינטעראָפּעראַבלע בנין בלאַקס וואָס קענען לייכט זיין שייַעך-געניצט צו פאַרמייַדן זייַענדיק פארשפארט אין אַ איין קאָנטראַקטאָר, און;
• איבערגעבן די לעקציעס געלערנט פון די קאָורט 'ס קאָנטראָלירן צו דג און אי.יו. אינסטיטוציעס, יידזשאַנסיז און אנדערע ללבער. די קאַמישאַן זאָל אָפּשאַצן צי די דערוואַרט בענעפיץ פון SIS II זענען אַטשיווד.

א קורץ ווידעא אינטערוויו מיט די ECA מיטגליד פאַראַנטוואָרטלעך פֿאַר דעם באַריכט איז בנימצא דאָ.

שער דעם אַרטיקל: