# ענערגי סעקטאָר און # סיבבערסעקוריטי: די אנדערע קאַפּאַציטעט ריס

מיר זענען באַקאַנט מיט קאַפּאַציטעט גאַפּס אין די ענערגיע סעקטאָר. דאָ איז אַ דערקלערונג וואָס איך בין זיכער אַז רובֿ פון אונדזער ינדאַסטרי פירער וואָלט שטימען מיט: געזעלשאַפט דאַרף ענערגיע, און די פאָדערונג וועט נאָר וואַקסן. מיר דאַרפֿן מער מאַכט און צו זיין סמאַרטער וועגן ווי מיר נוצן עס צו טייַנען זיכערהייט פון צושטעלן, שרייבט מיכאל יוחנן, דירעקטאָר פון אַפּעריישאַנז אין ענקס.

איצט פאַרבייַטן די וואָרט 'מאַכט' מיט 'סייבער זיכערהייט מיטל'. וואָלט ווי פילע מענטשן שטימען? זיי זאָל, ווייַל עס איז אמת.

דער ריסאָרס ריס איז זייער פאַקטיש, און עס איז קריטיש אַז מיר באַקומען צו באַקומען עס ווי אונדזער ינפראַסטראַקטשער ווערט סמאַרטער און מער פארבונדן. איין טייל פון דעם יקווייזשאַן איז די סקילז ריס - די כיסאָרן אין סייבער זיכערהייט פּראָפעססיאָנאַלס אין דעם סעקטאָר - וואָס מיר האָבן דיסקאַסט פריער. אָבער, אַחוץ סקילז, מיר דאַרפֿן צו פאַרגרעסערן רעסורסן און זיין מער ינטעליגענט וועגן ווי מיר צעוויקלען זיי.

אַלע אויף-באָרד?

אייראָפּע ס ענערגיע קאָמפּאַניעס האָבן געמאכט פאַקטיש פּראָגרעס אויף סייבער זיכערהייט אין פילע וועגן. כאָטש אַ יאָרצענדלינג צוריק, ניט פילע באָרד-מדרגה שמועסן וואָלט אפילו אָנרירן סייבער זיכערהייט, איצט עס איז נישט ומגעוויינטלעך צו הערן אַ סעאָ ריאַשורינג סטייקכאָולדערז ווי עמעס זיי נעמען די טעמע.

אבער אַקשאַנז רעדן העכער ווי ווערטער, און ליפּ דינסט איז נישט גענוג. טיפּיקאַללי, ברעט-מיטגלידער וועט זיין פארענדיקט, עלטער פירער וואָס געמאכט זייער קאַריערע אין אַ זייער אַנדערש וועלט, ווו זיכערהייט שייַכות צו קייט-לינק פענסעס. עס איז פאַרשטיייק אַז זיי זאלן נישט באַגרייַפן די וואָג און וויכטיקייט פון די סאַקאָנע און - אויסערדעם - זיי האָבן אַ פּלאַץ פון אנדערע געשעפט ישוז וויינג פֿאַר זייער ופמערקזאַמקייט.

אַזוי, וואָס מיר דאַרפֿן זענען מער מענטשן מיט סייבער זיכערהייט סקילז אויף די באָרדז, צו ענשור אַז עס איז אין די שפּיץ פון די אַגענדאַ. די 'C' אין CISO ווייזט ווי וויכטיק זיי זענען, און די רייען פון טשיף אינפֿאָרמאַציע זיכערהייט אָפיציר (CISOs) אין די אייראפעישע ענערגיע סעקטאָר וואַקסן, אָבער מיר נאָך דאַרפֿן מער פון זיי מיט אַ גרעסערע באַשלוס געמאכט מאַכט. סייבער זיכערהייט דאַרף זיין אַ האַרץ קאָמפּאָנענט פון די סטראַטעגיע פון ​​קיין נוצן.

אַדווערטייזמאַנט

מיטל פאַרמעסט

רובֿ יוטילאַטיז איצט האָבן עטלעכע טאַלאַנטירט זיכערהייט מענטשן אין דער אָרגאַניזאַציע. זייער ווייניק האָבן אָבער גענוג מענטשן, וואָס לאָזן אַ קאָלעקטיוו מיט ריסאָרסיז צו האַנדלען מיט אַ נומער פון קאַמפּיטינג פּרייאָראַטיז.

ווי זיכערהייט רעגיאַליישאַנז און סטאַנדאַרדס רעכט מאַכן זייער וועג אין די ענערגיע פּלאַץ, טימז וועלן געפֿינען זיך ינוועסטינג צייט און רעסורסן אין העסקעם און, אין דער זעלביקער צייט, נאָך האַנדלען מיט אַ פּלאַץ פון אַלגעמיינע זיכערהייט טאַסקס.

דאָס וואָלט זיין גוט אין אַ זיכערהייט מאַנשאַפֿט מיט געזונט ריסאָרסיז, אָבער אין פאַקט, מיר וועלן זען אנדערע וויכטיק פּראַדזשעקס פאַלן אַראָפּ די פּיקינג סדר. עס וועט זיין סייבער זיכערהייט באדערפענישן אין די יוטילאַטיז וואָס וועט זיין אַנאַדדרעד ווייַל פון מיטל לימיטיישאַנז. ינוועסטמענט מוזן דעריבער פאַרגרעסערן.

די אַלט אָט / עס טיילן

די אַפּעריישאַנאַל טעכנאָלאָגיע (אָט) / אינפֿאָרמאַציע טעכנאָלאָגיע (IT) צעטיילונג איז עפּעס וואָס וועט מיינען קליין צו די מענטש אויף די גאַס, אָבער איז גאָר באַקאַנט אין אונדזער וועלט. IT סיסטעמען און OT סיסטעמען זענען נאָך זייער אַנדערש. זיי זענען געבויט דורך פאַרשידענע מענטשן מיט פאַרשידענע גראַדעס און וואָרלדוויעווס, ניצן פאַרשידענע פּראָטאָקאָלס מיט פאַרשידענע צוועקן. דער אינזשעניר, וועלכער האט מיט צוואַנציק יאָר צוריק דיזיינד דעם טראַנספאָרמער אין דער סובסטאנציע, האָט קיינמאָל נישט געהאַט קיין סייבער זיכערהייט געדאַנק אין קאָפּ - נאָך אַלע, סיסטעמען זענען נישט ינטערקאַנעקטיד ווי זיי זענען הייַנט. פּונקט אַזוי, דער פּראָגראַמיסט, וואָס האָט דיזיינד די קונה בילינג סיסטעם, איז מיסטאָמע קיינמאָל געווען צו טראַכטן וועגן די סמאַרט מעטער קאָמוניקאַציע פּראָטאָקאָל ווייַל אַזאַ אַ זאַך איז נישט עקסיסטירט.

נאָך איצט די וועלטן זענען צונויפגיסן. דורך קריייטינג מער דיגיטאַל, קאָננעקטעד קלוג נעטוואָרקס מיר ברענגען IT און OT צוזאַמען, און שאַפֿן זיכערהייט טשאַלאַנדזשיז אין די OT פעלד וואָס ביז אַהער געהערט אויסשליסלעך צו די IT איינער.

מיר אַוואַדע דאַרפֿן מער מענטשן אין די אינדוסטריע וואָס פֿאַרשטיין ביידע דאָומיינז. דאָס וועט נעמען צייט. אָבער, קאָמפּאַניעס אָפט מאַכן די פּראָבלעם ערגער דורך שוואַך אָרגאַנייזינג די רעסורסן וואָס זיי האָבן אַריבער אַן אָרגאַניזאַציע.

ביז איצט, די IT גייז מיסטאָמע האָבן זייער קליין ינטעראַקשאַן מיט די ענדזשאַנירז וואָס קוקן נאָך OT. נאָך יוטילאַטיז דאַרפֿן צו אַנטוויקלען וועגן צו ברענגען די מענטשן צוזאַמען און צו באַקומען זיי צו רעדן אין סדר צו אָנהייבן קריייטינג די צונויפגיסן פון וויסן און סקילז און מאַקסאַמייז ווערט פון אַ לימיטעד מיטל.

בטחון ווי אַ אַפטערטהאָוגה

שוין מער ווי צען יאָר, מיר האָבן געהערט פראַסעס ווי 'סוף צו סוף זיכערהייט' און 'זיכערהייַט דורך פּלאַן'. די הויפּט פּרינציפּ איז אַז זיכערהייט מוזן זיין קאַנסידערד פון די אָנהייב, נישט טאַקסט אין די סוף.

אבער אין פיר, עס ס נאָר נישט געשעעניש גענוג.

זאָגן איר אַרבעט אין אַ נוצן און ווילן צו פּרובירן אַ נייַע טעכנאָלאָגיע אָדער דינסט. גיכער זענען אַז איר וועט אַרבעטן צו אַ באַטייטיק צייט דרוק, טאָמער די פאַרמעסט שלאָגן איר צו מאַרק. אין דעם פונט, פילע קאַמיש צו באַקומען אַ פּילאָט סכעמע צו פּרובירן פיזאַבילאַטי, אָבער טאָן ניט פאַקטאָר אין סייבער זיכערהייט. נאָך אַלע, עס קען נישט זיין אַ געדאַנק וואָס איז גענומען פאָרויס, אַזוי עס וואָלט זיין אַ וויסט פון צייט און מיטל צו זאָרג וועגן זיכערהייט אין דעם פרי בינע, רעכט?

פאַרשטיייק, אָבער פאַלש. ווייַל זיכערהייט קענען ניט נאָר זיין מוסיף אויף די סוף. עס קען זיין אַ פונדאַמענטאַל פלאָ אין דעם צוגאַנג וואָס קענען ניט פשוט זיין פּאַטשט, עס קען זיין צו פילע וואַלנעראַביליטיז צו נעמען עס צו מאַרק. די זיכערהייט מאַנשאַפֿט, גערופן אין ווי די לעצטע באַטראַכטונג, קען זיין אין די אַנענוויאַבאַל שטעלע פון ​​ניקסינג די גאנצע פּרויעקט, סנאַפינג אויס די געדאַנק גאָר. אַלע וואָס אַרבעט פֿאַר גאָרנישט!

דאָס איז נישט די ראָלע וואָס זיכערהייט פּראָפעססיאָנאַלס ווילן צו שפּילן, אָבער צו אָפט עס איז דער וואָס זיי האָבן צו. און עס וועט פאָרזעצן צו זיין ביז זיי זענען רעכט קאַנסאַלטאַד פון די ערליאַסט סטאַגעס פון די פּרויעקט. ווידער, עס וועט דאַרפן ריאָרגאַנאַזיישאַן פון ווי קאָמפּאַניעס נוצן די לימיטעד סייבער זיכערהייט רעסורסן זיי האָבן.

סיבות צו זיין פריילעך?

עס ס ניט אַלע פאַרמישפּעטן און ומעט כאָטש. עס איז ינוועסמאַנט אין סייבער זיכערהייט - פיל מער ווי עס איז געווען. דאָס גייט האַנט-אין-האַנט מיט גראָוינג וויסיקייַט אַריבער פירערשאַפט טימז און וואָס סטאַרץ ווי ליפּ סערוויס ביסלעכווייַז ווערט אָפנהאַרציק ווי רעאַליזיישאַן פון סייבער זיכערהייט ס וויכטיקייט דאַונז.

און די זייער ענערגיע יבערגאַנג וואָס פאַרגרעסערן די נויט פֿאַר סייבער זיכערהייט אויך קריייץ געלעגנהייט. קוק אין אַלע די גרויס יוטילאַטיז פאַנדאַמענטאַלי טשאַנגינג זייער סטראַטעגיע ווי אַ געשעפט, ספּיננינג אַסעץ און רעקאַליברייטינג פירערשאַפט טימז לעגאַמרע. עס איז קיינמאָל געווען אַ בעסער צייט פֿאַר ראַדיקאַל ענדערונגען - אַזאַ ווי שטעלן זיכערהייט עקספּערץ אויף די ברעט, למשל.

די גוטע נייַעס איז אַז מיר טאָן אַ פּלאַץ פון די רעכט טינגז. די שלעכט נייַעס איז, מיר טאָן עס נישט ערגעץ געשווינד גענוג.

שער דעם אַרטיקל: