פאַרבינדן מיט אונדז

וזבעקיסטאַן

דער שליסל מאָמענט פון אַדמיניסטראַטיווע רעפאָרם

SHARE:

פֿאַרעפֿנטלעכט

on

אויף 4 אויגוסט, אונטער די טשערמאַנשיפּ פון דעם פרעזידענט פון דער רעפובליק פון וזבעקיסטאַן שאַווקאַט מירזיויעוו, אַ ווידעא זיצונג אויף ציבור דינסט רעפאָרם און פאַרוואַלטונג עפעקטיווקייַט פֿאַרבעסערונג איז געהאלטן. די באַגעגעניש איז אַ לאַדזשיקאַל קאַנטיניויישאַן פון די אַדמיניסטראַטיווע רעפאָרם דורכגעקאָכט אין די לעצטע יאָרן - שרייבט וויקטאָר אַבאַטוראָוו, סערר.

די ישוז פון נידעריק עפעקטיווקייַט פון ציבור אַדמיניסטראַציע זענען די מערסט ווייטיקדיק אין דער צייַט פּריסידינג די אָנהייב פון אַ נייַ בינע פון ​​רעפארמען, וואָס אנגעהויבן אין 2017. אין אַז צייַט, די קשיא פון די נויט פֿאַר אַדמיניסטראַטיווע רעפאָרם איז ריפּיטידלי אויפגעשטאנען, אָבער ערנסט אַקשאַנז אין ד י ריכטונ ג אי ז ניש ט נאכגעגאנגען .

However, already in the Strategy of Actions for the five priority areas of Development of the Republic of Uzbekistan in 2017-2021, approved in January 2017, one of the most important priorities was the reform of the public administration system, providing for its decentralization, reforming the civil service, ensuring openness of the activities of authorities and management, improving the “Electronic Government” system, improving efficiency, quality provision and accessibility of public services for the population and business entities.

דער באַגריף פון אַדמיניסטראַטיווע רעפאָרם

On September 8, 2017, the Presidential Decree approved the Concept of administrative reform in the Republic of Uzbekistan, which was based on the idea of the President “ניט די מענטשן זאָל דינען שטאַט ללבער, אָבער שטאַט ללבער זאָל דינען די מענטשן.” The Concept identified six main directions of radical reform of the public administration system from improving the institutional and organizational and legal foundations of the activities of executive authorities to the formation of an effective system of professional public service, the introduction of effective mechanisms to combat corruption in the system of executive authorities.

The concept introduced an effective system of coordination and control over the activities of executive authorities: “די אָפפיסע פון ​​​​דער פרעזידענט פון דער רעפובליק פון וזבעקיסטאַן - די קאַבינעט פון מיניסטערס - רעפובליקאנער פּובליק אַדמיניסטראַציע ללבער - סטראַקטשעראַל און טעריטאָריאַל דיוויזשאַנז - היגע יגזעקיאַטיוו אויטאריטעטן.” A drastic reduction of interdepartmental collegial bodies was envisaged, with the transfer of their powers to specific state bodies and the assignment of responsibility for the results of decisions taken to them. A decision analysis model was adopted aimed at preventing the adoption of regulatory legal acts without a proper assessment of their impact, as well as the gradual elimination of the practice of adopting departmental regulatory legal acts.

שפעטע ר זײנע ן אל ע באשלוס ן אי ן אײ ן או ן אנדער ע װעג ן פארבונד ן מי ט דע ר טעטיקײ ט פו ן אויטאריטעט ן או ן פארװאלטונ ג געװע ן באזיר ט אוי ף ד י צוגאנג ן אי ן דע ם קאנצעפ ט פו ן אדמיניסטראטיווע ר רעפארם .

פובליק סערוויס אנטוויקלונג אַגענסי

The next important step in improving the public administration system was the release on October 3, 2019 of the Decree “אויף מיטלען צו ראַדיקאַללי פֿאַרבעסערן די פּערסאַנעל פּאָליטיק און די סיסטעם פון ציבור יידל דינסט אין די רעפובליק פון וזבעקיסטאַן” and the Presidential Decree on the organization of the activities of the Agency for the Development of Public Service under the President of the Republic of Uzbekistan (ADPS).

אַדווערטייזמאַנט

The tasks of ADPS included the development of reforms in the field of public civil service, coordination of the personnel policy of state agencies, the introduction of innovative methods of personnel management, management of the National Personnel Reserve, the introduction of a system for evaluating the effectiveness of civil servants, the organization of an open independent competitive selection for vacant positions, and more. The Agency was also given the “El-Yurt Umidi” Foundation under the Government of Uzbekistan, which trains young specialists abroad. A Fund was also created to support the development of the civil service, the funds of which are directed by ADPS to scientific research, internships of officials abroad, and the involvement of qualified specialists.

לאַנדמאַרקס פון די ניו וזבעקיסטאַן

אין נאוועמבער 2021, דורך פּרעזאַדענטשאַל דעקרעט, אַ רעפובליקאנער קאָמיסיע איז געגרינדעט צו קאָואָרדאַנאַט די אַנטוויקלונג פון די פּראָגראַם פון אַדמיניסטראַטיווע רעפאָרמס פון די ניו וזבעקיסטאַן פֿאַר 2022-2023 און ארבעטן גרופּעס צו אַנטוויקלען פּראַפּאָוזאַלז צו באַשטימען דעם סטאַטוס, ימפּרוווינג די סטראַקטשערז און אָפּטימיזינג די סטאַפפינג וניץ. פו ן פובליק ע פארװאלטונ ג גופים , פארבעסער ן מענטשלעכ ע רעסורסן , פארהיט ן קארופציע , אאז״װ . ד י גרופ ן זײנע ן געװע ן אויפגאב ן צ ו פארזיכער ן קעגנזײטיק ע קאארדינירט ע או ן װירקלעכ ע טעטיקײ ט פו ן פובליק ע פארװאלטונ ג גופים ; דיליינז די פאַנגקשאַנז פון מיניסטריז, שטאַט קאמיטעטן, יידזשאַנסיז און אנדערע ללבער אין די פעלד פון שטאַט פּאָליטיק ימפּלאַמענטיישאַן; דורכפירן קאָנטראָל פאַנגקשאַנז, צושטעלן ציבור באַדינונגס צו מענטשן און לעגאַל ענטיטיז; ינסטרומענט סיסטעמען פון ספּעציפיש ינדאַקייטערז און ציל ינדאַקייטערז.

דאַנק צו די אַרבעט געפירט אין דעם ריכטונג, די אַנטוויקלונג סטראַטעגיע פון ​​די ניו וזבעקיסטאַן אין די פעלד פון ימפּרוווינג די ציבור אַדמיניסטראַציע סיסטעם ריפלעקס אַזאַ צילן ווי “Bringing the institutional foundations of the activities of local government authorities in line with modern requirements”, “Transformation of the activities of public administration bodies based on the principle of “orientation to serve citizens”, “Introduction of a compact, professional, fair and serving to achieve high efficiency of the public administration system”, “Reduction of the administrative apparatus in the public administration system and optimization of work processes”.

סאַקסעסיז און חסרונות צו דעם טאָג

א דאנק דעם אנהאלטנדיקן קורס אויף פארבעסערונג פון די פובליק אדמיניסטראציע סיסטעם, איז געגרינדעט געווארן א סיסטעם פון דיאלאגן מיט די מענטשן, די פארשפרייטונג פון טייל פון די בודזשעט געלטער באזירט אויף די איניציאטיוון פון דער באפעלקערונג, דירעקטע ארבעט מיט דער באפעלקערונג אין מאכאלאס. עס איז געווארן פיל גרינגער צו קריגן לייסאַנסיז, סדר באַדינונגס, פאָרלייגן דאָקומענטן צו פאַרשידן אויטאריטעטן און נוצן צאָלונג סיסטעמען. דאַנק צו דעם, די פאַרלאַנג פון בירגערס צו אָנטייל נעמען מער אַקטיוולי אין דער אַנטוויקלונג פון דער מדינה, זייער מאַהאַלאַ איז גראָוינג. פֿאַר בייַשפּיל, אין דער ערשטער העלפט פון דעם יאָר, מער ווי 2,000 אַזאַ פּראַדזשעקס זענען לאָנטשט ניצן די עפֿן בודזשעט טויער, דורך וואָס בירגערלעך ינישאַטיווז זענען ימפּלאַמענאַד. דערווייַל, 118 מענטשן אַרבעט אין די שטאַט יידל דינסט פֿאַר די עפעקטיוו אַרבעט פון וואָס געהעריק טנאָים זענען באשאפן.

אין דער זעלביקער צייַט, פילע שאָרטקאָמינגס פאָרזעצן צו אָנהאַלטן אין די פעלד פון ציבור אַדמיניסטראַציע. צו פיל ביוראַקראַסי האלט צו אָנהאַלטן. פֿאַר בייַשפּיל, צו באַקומען אַ סובסידיע, קאַנקלוזשאַנז פון אַ דורכשניטלעך פון 10 מיניסטריז און דיפּאַרטמאַנץ זענען פארלאנגט. פֿאַרבינדונג צו עלעקטריקאַל נעטוואָרקס איז פארבונדן מיט ומנייטיק הוצאות און פּייפּערווערק. אין מעדיצין איז ניט שטענדיק קלאָר פֿאַר בירגערס וואָס דינסט איז פריי און וואָס איז באַצאָלט, עס איז קיין קלאָר סיסטעם פֿאַר קאַלקיאַלייטינג און דעליווערינג רפואות פון די שטאַט. פילע פּראַסעסאַז וואָס זענען ומבאַקוועם פֿאַר די באַפעלקערונג און אַנטראַפּראַנערז פאָרזעצן צו אָנהאַלטן אין קאַנסטראַקשאַן, אַריבערפירן, יוטילאַטיז, סטאַנדערדיזיישאַן און קאַראַנטין. אין דער זעלביקער צייט, לעצטע יאָר, 25 thousand complaints were received by the People’s Reception Offices about the incompetence and irresponsibility of employees of ministries and departments, 7 טויזנט טענות וועגן זייער מאַנגל פון קאָמוניקאַציע קולטור.

עטלעכע באאמטע טאָן ניט קאָפּע מיט זייער פליכט ווייַל פון די פעלן פון אַ סיסטעם צו ידענטיפיצירן קאַמפּאַטינסיז, טריינינג און ימפּרוווינג אַרבעט. נאָר 20% פון יידל קנעכט האָבן ימפּרוווד זייער קוואַלאַפאַקיישאַנז, צווישן מאַנאַדזשערז דעם ציפער איז ווייניקער ווי 1%, און זייער דעפּיאַטיז - ווייניקער ווי 5 %. אין דערצו, מער ווי 50% פון די וואָס האָבן דורכגעקאָכט אַוואַנסירטע טריינינג קאָרסאַז זענען דיסאַטאַספייד מיט די קוואַליטעט פון טריינינג. אין 6 חדשים, 37 אין אוזבעקיסטאן זענען פארביטן געווארן דיסטריקט און שטאט חאקים, וועלכע האבן געפעלט וויסן און פעאיקייטן. ווי די אַנאַליסיס האט געוויזן, 40% פון די קעפ פון די הויפט אָפאַסאַז פון מיניסטריז האט נישט אַרבעטן אין די דיסטריקט מדרגה, און 60% פון די קעפ פון די דיסטריקט מדרגה האָבן קיין דערפאַרונג אין רעגיאָנאַל אָדער רעפּובליקאַן דיפּאַרטמאַנץ.

Therefore, in his speech at the joint session of the chambers of the Oliy Majlis, the Head of State noted that “דער ווייַטער וויכטיק אַרבעט איז צו שאַפֿן אַ סאָליד און עפעקטיוו פאַרוואַלטונג סיסטעם פאָוקיסט אויף די באדערפענישן פון בירגערס דורך די טראַנספאָרמאַציע פון ​​הויפט דיפּאַרטמאַנץ."

באשלוסן גענומען אויף דער זיצונג

The meeting chaired by the President of Uzbekistan on August 4 considered issues related to the law “On State Civil Service”, after two years of development approved by the Senate in May 2022. The law was developed as a document of direct action and is aimed at comprehensive legal regulation of the state civil service. It applies only to civil servants and establishes service to the people as one of the principles of the civil service, introduces a requirement to declare income and property, an assessment of activities based on KPIs and a ban on the admission to the civil service of persons who have committed corruption crimes.

אין דער זיצונג האט דער פרעזידענט געשטעלט בילכערהייט אויפגאבן פאר סטעיט קערפערס באזירט אויף די פארלאנגען פון דעם געזעץ. קודם כל, וועט זיין איינגעפירט אן אפענע און דורכזיכטיגע סיסטעם פון רעקרויטאציע צו רעגירונג אגענטורן. צו טאָן דאָס, אַלע ליידיק שטעלעס וועט זיין געשטעלט אויף אַ איין אָפֿן עלעקטראָניש פּלאַטפאָרמע ביז דעם סוף פון דעם יאָר. די פאָדערונג צו צושטעלן 16 documents for participation in the competition for the vacant position will be canceled, all processes will be transferred to electronic form. The candidate’s knowledge, experience and potential will be evaluated at an open competition. This system has already been tested experimentally in the Samarkand region and the State Tax Committee.

ע ס אי ז געװע ן אנגעװיזן , א ז יעדע ר מיניסטרי ע או ן כוקימיאט ע זא ל אנהויב ן ד י אויסקליבונ ג פו ן פערזאנען , פו ן העכער ע דערציאונג־אינסטיטוציעס . כּדי צו גרינדן סיסטעמאַטיש אַרבעט אין דער ריכטונג, וועט זיין מודיע אַ פּראָגראַם פֿאַר די סעלעקציע פון ​​יונג ספּעשאַלאַסץ. אין די ראַם פון די פּראָגראַם, טאַלאַנטירט גראַדזשאַוואַט סטודענטן וועט זיין אויסגעקליבן וואָס וועט דורכגיין אַ ינטערנשיפּ אין די סיסטעם פון מיניסטעריום און כאָקימיאַץ, און נאָך טריינינג זיי וועט זיין כייערד. דער פּראָגראַם וועט אויך דעקן יונגע מענטשן וואָס לערנען אין אויסלאנד.

The President stressed the need to pay special attention to the promotion of personnel according to the principle “פון די מאַכאַלאַ צו די רעפובליקאנער מדרגה“. To do this, from November 1, the old-style objective certificate will be canceled and a system for assessing the qualifications and achievements of an employee based on advanced technologies will be used.

A reserve of potential personnel for senior positions at the district and city levels will also be created, which will be replenished from among the assistants of khokims and youth leaders in mahallas. Depending on their competence, targeted qualification courses will be organized for them. The Agency for Civil Service Development, the Agency for Youth Affairs, together with the Vatandoshlar Foundation, has been tasked with implementing the “100 אַוואַנסירטע פירער” program, within which 100 צוגעזאגט יונגע פּערסאַנעל פון יידל קנעכט, אַקטיוו אַנטראַפּראַנערז און קאַמפּייטריאַץ אין אויסלאנד וועט זיין אויסגעקליבן יעדער צוויי יאָר.

Attention was also paid to improving the quality of public services in government agencies. “די הויפּט פאָדערונג איז די צופֿרידנקייט פון מענטשן,” Shavkat Mirziyoyev said on this occasion. The Prime Minister was instructed to make the service processes in each ministry and khokimiyat understandable and convenient, to reduce unnecessary expenses and documents. It is planned to allocate another קסנומקס טריליאַן sums for such “Open Budget” projects in the next 6 חדשים. דעריבער, די פאַראַנטוואָרטלעך מענטשן זענען טאַסקט מיט יקספּאַנדינג די וואָג פון איניציאטיוו באַדזשיטינג.

The issues of attractiveness of the civil service were also touched upon, since in the conditions of competition in the labor market, the civil service should also attract capable and qualified personnel. Therefore, the President stressed that the guarantees of the activities of civil servants will also be strengthened. In particular, starting next year, a system of incentives will be introduced depending on the employee’s experience, qualifications and results. Their life and health will be insured by the state. Civil servants who honestly and conscientiously perform their duties will be guaranteed a decent old age.

The issue of training and advanced training of civil servants was also touched upon. The Academy of Public Administration under the President, which is a reference educational institution, will be transformed “אויף דער באזע פון ​​די מערסט אַוואַנסירטע פרעמד דערפאַרונג.” Within two months, the Cabinet of Ministers should review the activities of 110 טריינינג סענטערס אין די סיסטעם פון מיניסטריז און אַפּרווו אַ טאַרגעטעד פּראָגראַם פֿאַר אַפּדייטינג טריינינג מגילה און מעטהאָדס. ד י פאראנטװארטלעכ ע פערזאנע ן זײנע ן באלײד ט געװאר ן צ ו שאפ ן געמײנזאמ ע דערציאונ ג פראגראמע ן מי ט פרעמד ע טרענירונג־צענטער ן או ן באַן 5,000 יידל קנעכט ביז דעם סוף פון דעם יאָר.

The President instructed the Head of the Presidential Administration to complete administrative reforms by the end of the year to introduce a “סאָליד, פאַכמאַן, שיין, רעזולטאַט-אָריענטיד פאַרוואַלטונג סיסטעם. "

באַזירט אויף פרעמד דערפאַרונג

פרעגט זיך די פראגע פארוואס די פראצעסען פון פארבעסערן פובליק אדמיניסטראציע, וועלכע האבן זיך אנגעהויבן צוריק אין 2017, זענען נאך נישט פארענדיקט געווארן? דער פאַקט איז אַז די רעפאָרם פון ציבור אַדמיניסטראַציע איז איינער פון די מערסט שווער און פּאַמעלעך רעפארמען אין דער גאנצער וועלט, ווי קלאר עווידאַנסט דורך פרעמד דערפאַרונג.

The need for changes in public administration appeared in most developed countries of the world in the late 1970s and 1980s against the background of accelerated development of post-industrial society and provoked the reform of public administration based on the concept of “new public management” in the 1990s and 2000s. Albert Gore – former Vice President of the United States, head of the Commission on Administrative Reform in the United States – defined the goal reforms like “creating a government that works better and costs less.”

N. Parison און N. Manning, באזירט אויף די אַנאַליסיס פון די פּראָגרעס פון אַדמיניסטראַטיווע רעפארמען אין 14 לענדער פון דער וועלט, ידענטיפיצירן זייער 4 סיסטעמיק צילן: reducing public spending with the support of a favorable climate for investment; increasing the ability to implement policies while overcoming resistance from interested circles; improving the performance of the state’s functions as an employer while limiting total labor costs; improving the quality of services and strengthening public and private sector confidence in the government. די פאלגענדע פּרינסאַפּאַלז זאָל זיין די יקער פון אַלע אָנגאָינג אַדמיניסטראַטיווע רעפארמען: דעמאָקראַטיזאַטיאָן, צעשיידונג פון כוחות דורך רעגירונג לעוועלס, קונה אָריענטירונג, פאָקוס אויף די לעצט רעזולטאַט, פּראַפיטאַביליטי, דערגרייכן יז פון פאַרוואַלטונג.

אַדמיניסטראַטיווע רעפארמען זענען פארבונדן מיט טראַנספערמיישאַנז אין די סיסטעם פון יגזעקיאַטיוו מאַכט און, באזירט אויף פרעמד דערפאַרונג אין זייער ימפּלאַמענטיישאַן, ויסטיילן פאַנגקשאַנאַל, פּראַסידזשעראַל און סטראַקטשעראַל מאָדעלס.

פאַנגקשאַנאַל רעפארמען אַרייַנציען אַ פאַנגקשאַנאַל אַנאַליסיס פון די יגזעקיאַטיוו מאַכט סיסטעם, אָפּטימיזינג די כוחות פון שטאַט ללבער, ילימאַנייטינג יבעריק און דופּליקאַטיוו פאַנגקשאַנז. די שטאַט ריזערווז סטראַטידזשיק פאַרוואַלטונג. למשל, ווי אַ רעזולטאַט פון די צונויפגיסן פון די מיניסטעריום פון עקאנאמיע און די מיניסטעריום פון לייבער אין דייַטשלאַנד אין 2002, דער מיניסטעריום פון לייבער און עקאנאמיע איז געגרינדעט. אין 2003 האט די פאראייניגטע שטאטן באשאפן דעם דעפארטמענט פון היימלאנד זיכערהייט, וועלכע האט פאראייניגט 22 פארשיידענע סערוויסעס.

אין די ראַם פון די פּראַסידזשעראַל מאָדעל פון אַדמיניסטראַטיווע רעפאָרם, the procedures for decision-making and their implementation are changing. The main mechanisms are regulation and standardization of the provision of public services; simplification and transparency of administrative procedures. Currently, most European countries have laws on administrative procedures. In parallel with the administrative reform, the “Electronic Government” program was implemented in most countries. One of the key positions of the procedural model is changing the status of a civil servant.

סטראַקטשעראַל רעפארמען זיי זענען גערעכנט ווי די מערסט קאָמפּלעקס, האָבן אַ קאָמפּלעקס נאַטור און אַרייַנציען סיסטעמיק ענדערונגען אין ציבור אַדמיניסטראַציע, אַרייַנגערעכנט די דיפערענשייישאַן פון די פאַנגקשאַנז פון סטראַטעגינג, אַפּעריישאַנאַל פאַרוואַלטונג פאַנגקשאַנז און פאַנגקשאַנז פֿאַר די צושטעלן פון ציבור באַדינונגס. סטראַקטשעראַל רעפארמען זענען קאַנסיסטאַנטלי דורכגעקאָכט אין אַנגלאָ-סאַקסאָן לענדער (גרויס בריטאַן, אויסטראַליע, ניו זילאַנד), בשעת ראמאנא-דייטשישע לענדער גייען א ווייניגער ראדיקאלן וועג. די מערסט וויכטיק קעראַקטעריסטיקס פון דעם טיפּ פון אַדמיניסטראַטיווע רעפארמען זענען באטראכט צו זיין די דיסענטראַליזיישאַן פון ציבור אַדמיניסטראַציע און די אַנטוויקלונג פון אַ נעץ פון דיסענטראַלייזד אינסטיטוציעס וואָס צושטעלן ציבור באַדינונגס, אַרייַנגערעכנט די נוצן פון מאַרק מעקאַניזאַמז.

עס איז קלאָר אַז עס איז כּמעט אוממעגלעך צו דערגרייכן אַלע די באדינגונגען, אנגעוויזן דורך עקספּערץ, אין אַ קורץ צייט. דעריבער, רעפארמען זענען ימפּלאַמענאַד גאַנץ סלאָולי און לענדער פּרייאָראַטייז פּרייאָראַטיז. אין די אַנגלאָ-סאַקסאָן לענדער, דער טראָפּ איז געשטעלט אויף שאפן אַ סיסטעם צו באַשיצן די אינטערעסן פון יחידים. אין די ראָמאַנאָ-גערמאַניק לענדער, דער טראָפּ איז געשטעלט אויף ינשורינג די יפעקטיוונאַס פון די אַקטיוויטעטן פון ציבור אויטאריטעטן, די ימפּלאַמענטיישאַן פון מעקאַניזאַמז פֿאַר ינוואַלווינג יידל געזעלשאַפט אינסטיטוציעס אין מאַנידזשיריאַל באַשלוס-מאכן. פֿאַר די נאָך סאָוויעט לענדער, די ילימאַניישאַן פון יבעריק דירעקט ציבור אַדמיניסטראַציע אין די עקאָנאָמיש און געזעלשאַפטלעך ספערעס בלייבט באַטייַטיק.

צום סוף פון די פרעמד דערפאַרונג, עס איז ווערט צו לייגן אַז אין פאַקט די אַדמיניסטראַטיווע רעפאָרם איז נישט געענדיקט אין קיין לאַנד אין דער וועלט. אין פאַקט, זייַן ימפּלאַמענטיישאַן אין דעם קאָנטעקסט פון אָנגאָינג ענדערונגען אין די גלאבאלע עקאנאמיע איז געווען די אָנהייב פון סאַקסעסיוו סטאַגעס פון טשאַנגינג פאַרשידן אַספּעקץ און קעראַקטעריסטיקס פון ציבור אַדמיניסטראַציע. אָבער, ראַגאַרדלאַס פון די רעפאָרם מאָדעל, די טאַרגאַץ פון יעדער מדינה זענען צו רעדוצירן ציבור ספּענדינג אויף די וישאַלט פון די אַפּאַראַט, פֿאַרבעסערן די קוואַליטעט פון ציבור באַדינונגס און די יפעקטיוונאַס פון עפנטלעך אַדמיניסטראַציע אין אַלגעמיין.

אין מסקנא

גערעדט וועגן די גיכקייַט פון פּראַסעסאַז אין די פעלד פון ימפּרוווינג ציבור אַדמיניסטראַציע אין וזבעקיסטאַן, עס איז אוממעגלעך ניט צו ונטערשטרייַכן די טיף און גיך סיסטעמיק טראַנספאָרמאַציע אין געזעלשאַפט, עקאנאמיע און שטאַט וואָס האָבן פארגעקומען זינט 2017. ווען פריער דעוועלאָפּעד לענדער פייסט די יבערגאַנג צו אַ פּאָסטן -אינדוסטריעלע עקאנאמיע, זיי זענען געצווונגען צו דורכפירן אַדמיניסטראַטיווע רעפארמען, וואָס פאָרזעצן הייַנט, דאָס איז, זיי האָבן אַ קאָנסיסטענט סטייבאַלייזינג כאַראַקטער אין באַציונג צו די אָנגאָינג ענדערונגען.

עפנטלעך אַדמיניסטראַציע איז די פריימווערק וואָס ינשורז די גלאַט פּראָגרעסיוו אַנטוויקלונג פון דער עקאנאמיע און געזעלשאַפט אין סדר צו ויסמיידן פאַרשידן מינים פון קריזיס. דעריבע ר װער ט באזונדער ם פארזיכטי ק או ן פארזיכטיק ט דורכגעפיר ט רעפארמע ן פו ן דע ר פובליק־פארװאלטונג , װ י מי ט זי ך אפהיט ן פו ן פּלוצעמדיק ע באװעגונ ג או ן אומבאטראכט ע באשלוסן , װײ ל ד י װירקלעכקײ ט פו ן פובליק־פארװאלטונ ג באזיר ט זי ך אוי ף דע ר ריכטיקע ר באציאונגע ן או ן דע ם צושטאנ ד אי ן דע ר עקאנאמי ע או ן אי ן געזעלשאפט .

פונדעסטוועגן, וואָס איז געשען אין וזבעקיסטאַן אין דעם ריכטונג אין די לעצטע יאָרן שוין אַלאַוז אונדז צו רעדן וועגן אַ נייַע קוואַליטעט פון באַציונגען צווישן רעגירונג ללבער, געשעפט און בירגערס, און אין אַלגעמיין, דער פּראָצעס פון ענדערונג איז פּראַסידינג גאַנץ געשווינד. און די באַגעגעניש וועגן עפֿנטלעכע דינסט רעפֿאָרם, וואָס איז פֿאָרגעקומען דעם 4טן אויגוסט, צוליב די ברייטע אויפֿגאַבעס וואָס איר האָט באַשטימט, איז נאָך אַ וויכטיקער שריט אין פֿאַרטיפֿערן די אַדמיניסטראַטיווע רעפאָרם, וואָס זאָל פאַרענדיקט ווערן אין אַלגעמיין אין דער איצטיקער בינע ביזן סוף יאָר.

זיין ווייַטער דיפּאַנינג וועט מאַכן עס מעגלעך צו שאַפֿן אַ סיסטעם פון ציבור אַדמיניסטראַציע וואָס טרעפן גלאבאלע טרענדס, וואָס איז ביכולת צו ינשור די רעכט און פרייהייט פון בירגערס, לייַטיש לעבעדיק טנאָים און אַקטיוויטעטן פון יידל קנעכט, בייַצייַטיק ידענטיפיצירן און יפעקטיוולי סאָלווע פּראָבלעמס פון סאָסיאָ-פּאָליטיש און סאָסיאָ. -עקאָנאָמיש אַנטוויקלונג, ווי געזונט ווי צו ענשור די פול ימפּלאַמענטיישאַן פון די פּלאַננעד רעפארמען.

וויקטאָר אַבאַטוראָוו, סערר

שער דעם אַרטיקל:

EU רעפּאָרטער פּאַבלישאַז אַרטיקלען פֿון אַ פאַרשיידנקייַט פון אַרויס קוואלן וואָס אויסדריקן אַ ברייט קייט פון מיינונג. די שטעלעס גענומען אין די אַרטיקלען זענען נישט דאַווקע די פון EU רעפּאָרטער.
מייגראַנץקסנומקס מינס צוריק

בלויז אַ פולשטענדיק צוגאַנג וואָלט סאָלווע די מעדיטערראַנעאַן מיגראַטיאָן אַרויסרופן

קאַזאַקסטאַןקסנומקס שעה צוריק

Olzhas Bektenov און קעפ פון אי.יו. דיפּלאַמאַטיק מישאַנז דיסקוטירן פּראַספּעקס פֿאַר לאַדזשיסטיקס קוואַפּעריישאַן

וועלטקסנומקס שעה צוריק

ווי מזרח אייראָפּע האָט רעאַגירט אויף טראַמפּ אַסאַסאַניישאַן פּרווון 

אייראפעישער פּאַרליאַמענטקסנומקס טאָג צוריק

ראָבערטאַ מעטסאָלאַ ווידער עלעקטעד ווי פרעזידענט פון די אייראפעישע פּאַרליאַמענט

קאַזאַקסטאַןקסנומקס טאָג צוריק

דער וויזיט פון יו.ען. סעקרעטאר גענעראל האט באוויזן די שטארקע יו-ען-קאזאכסטאן שותפות

אַלגעמייןקסנומקס טעג צוריק

גייד צו עפן און עקסטראַקטינג ראַר טעקעס אויף דיין מעק

ברעקסיטקסנומקס טעג צוריק

רעסעטטינג די שייכות: ווו וועט די EU-UK טאָקס פירן?

אַזערביידזשאַןקסנומקס טעג צוריק

COP29 אין אַזערביידזשאַן וועט זיין 'מאָמענט פון אמת' פֿאַר די וועלט

טרענדינג