ילאָ עלעקטיאָנס 2022: קאַנג קיונג-הוואַ, דער ערשטער ווייַבלעך דירעקטאָר-אַלגעמיינע?

איידער די 2022 וואַלן פון דירעקטאָר-אַלגעמיינע פֿאַר די ILO, EU רעפּאָרטער ינטערוויוז איינער פון די העכסט פליסנדיק קאַנדאַדייץ פֿאַר די ראָלע, KANG Kyung-hwa פון די רעפובליק פון קארעע, ווער וואָלט אויך זיין דער ערשטער פרוי צו זיין עלעקטעד אין דעם ראָלע, שרייבט טאָרי מאַקדאַנאַלד.

וואָס האָט איר צו לויפן פֿאַר ILO DG, כאָטש איר האָט קיין דירעקטע אַרבעט דערפאַרונג צו טאָג? אין קארעע, די קאָרעיִש קאָנפעדעראַטיאָן פון האנדעל יוניאַנז, איינער פון די מערסט רעפּריזענאַטיוו האַנדל יוניאַנז, אפגעזאגט צו שטיצן דיין קאַנדידאַסי, סטייטינג דיין פעלן פון געהעריק אַרבעט דערפאַרונג, וואָס איז דיין שטעלונג אויף דעם?

איך געדינט איבער דריי-און-אַ האַלב יאָר ווי אַ האַרץ מיטגליד פון די קאַבינעט פון אַ רעגירונג וואָס סטאַרטעד אונטער די פאָן פון "רעספּעקט פֿאַר אַרבעט" און האט אונטערגענומען פילע באַטייטיק טריט צו פאַרבעסערן אַרבעט רעכט אין די מדינה, אַרייַנגערעכנט די ראַטיפיקאַטיאָן פון דריי פונדאַמענטאַל ילאָ קאַנווענשאַנז, רעדוקציע פון ​​אַרבעט שעה, יערלעך ינקריסאַז צו די מינימום לוין, און פילע אנדערע לעגאַל און רעגולאַטאָרי ענדערונגען צו פֿאַרבעסערן די אַרבעט טנאָים און פארשטארקן סאציאל זיכערהייט סקימז פֿאַר טוערס און פאַמיליעס. 

אין מיין אייגענער מיינונג, אין מיין צייט אלס אויסערן-מיניסטער, בין איך געווען צופרידן צו זען די פאראייניגונג פון די אדמיניסטראטיווע שטאב אין אונזערע אויסלאנדישע מיסיעס, און איבערגעפירט די ערשטע קאלעקטיווע פארהאנדלונג מיטן פאראיין. (זען די CV פון Kyung-hwa דאָ)

דער פּראָגרעס איז ניט גענוגיק און פיל מער אַרבעט דאַרף זיין געטאן, אָבער דאָס זאָל נישט פאַרמינערן די אַדוואַנסיז געמאכט ביז איצט. איך פארגלייכן די מצב פון ארבעטער אין אונזער לאנד יעצט מיט דריי און צוואנציג יאר צוריק אין 1998, ווען דעמאלטס פרעזידענט קים דעי-דזשונג, וועמען איך האב דעמאלט ענג געהאָלפן, האט געגרינדעט דעם ערשטן טריפארטייט מעקאַניזאַם אין לאנד צו ווייזן אין סאציאלע און עקאָנאָמישע פּאָליטיק. -מאַכן. און איך בין כאַרטאַנד צו זען די ענדערונגען וואָס דאָס האָט געפֿירט צו אין טערמינען פון אַרבעט רעכט און געזעלשאַפטלעך שוץ, אפילו ווי די עקאנאמיע איז געוואקסן צו ווערן די 10^th גרעסטער אין דער וועלט.

דערצו, ווען איך געארבעט פֿאַר זעקס יאָר ווי דעפּיוטי הויך קאַמישאַנער פֿאַר מענטשנרעכט אין גענעוואַ, איך געפירט פיל מיטאַרבעט צווישן די אָפפיסע און די ילאָ. מענטשנרעכט און אַרבעט רעכט זענען ביידע וועגן מענטש כשיוועס און יושר, און די מענטשנרעכט און אַרבעט רעכט מאַנדייץ אין די יו.ען. קהל זענען ביידע וועגן באַשטעטיקן גלאבאלע נאָרמז און סופּערווייזינג / מאָניטאָרינג זייער ימפּלאַמענטיישאַן. איך בין צופרידן צו זען אַז די מיטאַרבעט צווישן די צוויי אָפאַסיז איז געשטארקט מיט די יאָרן. אַזוי, "קיין דירעקט דערפאַרונג" איז נישט פּינטלעך. 

אויב די פונט איז אַז איך בין נישט אַן ילאָ ינסיידער, דאָס איז טאַקע פּינטלעך. אָבער ווי די אָרגאַניזאַציע גייט אריין אין זיין 2^nd יאָרהונדערט, איך טראַכטן אַ אַוציידער מיט אַ פּלאַץ פון דערפאַרונג און אַ ברייטערער פּערספּעקטיוו אלא ווי אַן ינסיידער מיט פּאַרטיייש מיינונגען אָדער ענג פאַרנעם פון דערפאַרונג איז וואָס די ILO דאַרף אויב עס איז צו לעבן אַרויף צו די ריזיק עקספּעקטיישאַנז פון די גלאבאלע קהל.

אַדווערטייזמאַנט

איך באַדויערן אַז KCTU האלט צו אָפּזאָגן צו שטיצן מיין קאַנדידאַסי. אָבער די אנדערע שירעם קאָנפעדעראַטיאָן FKTU האט שטיצן פֿון די אָנהייב. איך האָפֿן אַז KCTU וועט אויך שטיצן אין די סוף. איך פאָרזעצן צו דערגרייכן די מיטגלידערשאַפֿט פון די KCTU, עטלעכע פון ​​זיי האָבן אנגעוויזן זייער שטיצן. 

איך גלייב אויך נישט אז "ריכטיגע ארבייטער-דערפארונג", אויב דאס מיינט אז מען איז אליין אן ארבייטער אדער זיין אקטיוו אין א פאראיין, איז א נויטיגע קוואַליפיקאציע צו זיין דער ד"ג פון די ILO. פילע געוועזענע דגס זענען געקומען צו די שטעלע אָן דעם, ווי ווייַט ווי איך קענען זען. 

טריפּאַרטיזם אין ILO הויפּטקוואַרטיר, וואָס איז די דנאַ פון דער אָרגאַניזאַציע, סימז ויסגעשעפּט פון ענערגיע און ציל, מיט פיל דיסטראַסט צעטיילן די טריפּאַרטייט קאַנסטיטשואַנץ, לויט די פילע פּאַרטיסאַפּאַנץ מיט וואָס איך געהאט די געלעגנהייט צו רעדן מיט די לעצטע חדשים. עס דאַרף אַ פריש בוסט. אַזוי אין דעם פונט, איך טראַכטן די קהל דאַרף אַ ד"ג וואָס נעמט דעם פּאָסטן מיט ימפּאַרשאַלאַטי, טיף היסכייַוועס צו די סאציאל יושר מאַנדאַט פון דער אָרגאַניזאַציע, אַ פריש פּאָר פון אויגן, נייַ ענערגיע און חכמה וואָס קומט פון ברייט דערפאַרונג אין די העכסטן לעוועלס פון ציבור דינסט, אַרייַנגערעכנט אין סטירינג שווער שמועסן.

טריפּאַרטיסם און געזעלשאַפטלעך דיאַלאָג זענען די דנאַ פון די ילאָ. זיי דאַרפֿן העכערונג צו די טשאַלאַנדזשיז פון די טראַנספאָרמאַטיוו צייט, אין גענעוואַ הוק און אין לענדער, אויב די ILO זאָל בלייַבן באַטייַטיק פֿאַר די גאנצע מענטשהייַט אין די 2^nd יאָרהונדערט. 

וואָס וואָלט זיין דיין פּרייאָראַטיז ווי דער ווייַטער ILO דירעקטאָר אַלגעמיינע??

מייַן זעאונג פֿאַר די ILO איז צו זיין מער באַטייַטיק און מער ימפּרעסיוו פֿאַר די גאנצע מענטשהייַט, און דאָס קען נאָר זיין געטאן דורך די אָרגאַניזאַציע צו ווערן אַ הויפט פּלייַערס אין די מאַלטילאַטעראַל סדר מיט אַ פיל דיפּער און ברייטער דערגרייכן אויף דער ערד. און דאָס איז זייער אין לויט מיט די 2019 ילאָ סענטענאַרי דעקלאַראַציע און די אַגענדאַ 2030 פון די יו.ען.

די אמביציעס פון די סענטענאַרי דעקלאַראַציע פֿאַר אַ מענטש-סענטערד וועלט פון אַרבעט זענען געמאכט אפילו מער דרינגלעך אין די לעצטע צוויי יאָר פון די קאָוויד -19 פּאַנדעמיק. די באַלדיק בילכערקייַט איז ינקלוסיוו, סאַסטיינאַבאַל און ריזיליאַנט אָפּזוך אין דער וועלט פון אַרבעט, ווי אַוטליינד אין די ינטערנאַטיאָנאַל לייבער קאָנפערענסע גלאבאלע רוף צו קאַמף אין יוני לעצטע יאָר און ריפערמד דורך די יו.ען. אַלגעמיינע אַסעמבלי. 

הינטער די געמיינזאַם נומערן וואָס אָנווייַזן די עקאָנאָמיש דאַונטערן טריגערד דורך די פּאַנדעמיק קאַנטיינמאַנט מיטלען זענען הונדערטער פון מיליאַנז פון פאַרפאַלן דזשאָבס און פרנסה און טענס פון מיליאַנז אָן געזעלשאַפטלעך שוץ געפאלן אין אָרעמקייַט. די ילאָ דאַרף צו פאַרבינדן פאָרסעס מיט אנדערע יו.ען. יידזשאַנסיז און אינטערנאַציאָנאַלע און רעגיאָנאַל פינאַנציעל אינסטיטוציעס צו אַרוישעלפן לענדער אויף די וועג צו אַרבעט-רייַך עקאָנאָמיש ריקאַוועריז און געשטארקט געזעלשאַפטלעך שוץ סקימז, און אויך טרעפן די פּונקט יבערגאַנג גאָולז אין קלימאַט קאַמף פֿאַר אַ מענטש-צענטערעד, גרין און דיגיטאַל וועלט פון אַרבעט. בויען צוריק בעסער דאַרף זיין ניט בלויז אַ קלינגוואָרט אָבער אַ פאַקטיש ציל, און עס זענען פילע גוטע ביישפילן אַרום די וועלט ווו דאָס איז דער פאַל. דער שליסל איז סקאַלינג אַרויף, וואָס רופט פֿאַר דזשוינד-אַרויף השתדלות דורך אַלע יו.ען. יידזשאַנסיז און די ווב, די ימף, רעגיאָנאַל אַנטוויקלונג באַנקס, און פּפּפּס, און די ILO דאַרף זיין אין דער צענטער פון די ינדעווערז.

ווי דער ערשטער ווייַבלעך דג, וואָס וואָלט זיין דיין בילכערקייַט צו העכערן רעכט פון ווייַבלעך טוערס, וואָס ויסקומען צו האָבן אַ נעבעך שטעלע אין די אַרבעט מאַרק?

טאקע, טראָץ די יאָרצענדלינג פון די ILO ס נאָרמז באַשטעטיקן, סופּערווייזערי און טעכניש הילף השתדלות פֿאַר דזשענדער יקוואַלאַטי און ניט-דיסקרימינאַציע אין די אַרבעט אָרט, וואָמען זענען שוואַך פּאַזישאַנד אין אַרבעט מארקפלעצער אַרום די וועלט. די פּערסיסטאַנס פון די דזשענדער צאָל ריס, אפילו אין די מערסט דעוועלאָפּעד עקאָנאָמיעס, איז אַ קלאָר אָנווייַז. די פּאַנדעמיק האט פאַרשטאַרקן די דזשענדער צעטיילונג, מיט באַשעפטיקונג און ינקאַמז לאָססעס געבראכט דורך די פּאַנדעמיק שלאָגן ארבעטן וואָמען פיל האַרדער ווי מענטשן. דזשענדער ינאַקוואַלאַטי איז פאַרשטאַרקן, ווייַל וואָמען האָבן געמוזט אָפּזאָגן צאָלן דזשאָבס צו צושטעלן ניט באַצאָלט אַרבעט אין שטוב רעכט צו קלאָוזשער פון זאָרגן פאַסילאַטיז און יקספּאָוזד צו דינער גוואַלד רעכט צו לענגער שעה אין שטוב, און דזשאָבס אין ינפאָרמאַל סעקטאָרס ווו וואָמען זענען פּרידאַמאַנאַנט. קערטיילד אָדער טערמאַנייטיד מיט קליין אָדער קיין געזעלשאַפטלעך שוץ.

פֿאַר מיר, דזשענדער יקוואַלאַטי און פרויען ס רעכט האָבן געווען אַן אַנווייווערינג היסכייַוועס אין אַלע מיין ראָלעס אין ציבור דינסט. איך וועל גאָר אויסנוצן די פולע עקסענט פון די מכשירים בנימצא צו די דג פון די ILO, אַרייַנגערעכנט אַדוואַקאַסי, צו טאַקע שטופּן די טראַנספאָרמאַטיווע אַגענדאַ פֿאַר דזשענדער יקוואַלאַטי ווי קאַנטיינד אין די סענטענאַרי דעקלאַראַציע, און מאַכן באַטייַט ינראָודז פֿאַר וואָמען טוערס און מיקראָ, קליין און מיטל געשעפט אָונערז, ספּעציעל אין סעקטאָרס וואָס האָבן באקומען קליין ופמערקזאַמקייט ביז איצט. פֿאַר בייַשפּיל, גרויס טיילן פון די זאָרג עקאנאמיע בלייבן ינפאָרמאַל און מערסטנס דורכגעקאָכט דורך וואָמען אין פילע לענדער, אַרייַנגערעכנט מיין אייגענע. דאָס וואָלט זיין איין געגנט ווו די ILO אונטער מיין דגשיפּ וואָלט שטעלן מער ופמערקזאַמקייט און רעסורסן. איך וואָלט אויך טאָן אַלץ וואָס דאַרף זיין געטאן צו יבערמאַכן די אָפפיסע ווי אַ באַלעבאָס אין אַ אמת מאָדעל פון דזשענדער יקוואַלאַטי, פּונקט ווי איך געטאָן ווי דער שפּיץ פאַרוואַלטער פון די פרעמד מיניסטעריום פון קארעע.

ווי וואָלט איר קאָואַפּערייט מיט די יו.ען. אָדער אנדערע מאַלטילאַטעראַל אָרגאַניזאַציעס?

די ILO האט אַ זייער גרויס טייל פון די ריספּאַנסאַבילאַטיז אין די גלאבאלע קהל ס אַגענדאַ 2030 צו דערגרייכן די SDGs און מאַכן די דרייסט יבערגאַנג צו טשאַד נייטראַלאַטי דורך 2050. די אַגענדאַ איז לעצטנס געמאכט מער פאָוקיסט צו פאַרטראַכטנ די דיסראַפּשאַנז טריגערד דורך די קאָוויד 19 פּאַנדעמיק אונדזער קאָממאָן אַגענדאַ (OCA) פון סעקרעטאר גענעראל, וואָס אנטהאלט צענדליגער אקציע-פונקטן, פון וועלכע די ILO דאַרף פירן אָדער מיט-פירן. 

דאָס אַלץ דאַרף זיין געטאן בשעת מער אַקטיוולי אָנטייל נעמען אין און קאַנטריביוטינג צו די רעפאָרם פון די יו.ען. אין די ערשטע סטאַגעס פון די רעפאָרם, איך טראַכטן עס איז געווען אַ זיכער גראַד פון מוזיי וועגן אָנטייל נעמען אין די רעפאָרם פון די ילאָ און אנדערע ספּעשאַלייזד יידזשאַנסיז. ספּעציעל פאר די ILO, האָט דער טריפּאַרטיזם וואָס איז אין די האַרץ פון דער ארגאניזאציע אויפגעוועקט זארגן אַז די אייגנאַרטיקע אידענטיטעט און מאַנדאַט קען פאַרלאָרן ווערן אין דעם רעפאָרם פראצעס, און אויך געמאכט שווער פאר אנדערע יו.ען. איינהייטן צו פארשטיין דעם ILO.

אָבער נאָך די ערשט יאָרן, איך זען אַ פּלאַץ פון אָופּאַננאַס פון די אנדערע יו.ען דאָס איז לאַרגעלי דאַנק צו די אַקטיוו אַוטריטש און דיאַלאָג פון די DG Ryder מיט די סעקרעטאַרי-גענעראַל און אנדערע יו.ען. פירער. דער ווייַטער פאַסע איז צו בויען אויף דעם דיאַלאָג צו פאַרבעסערן די ILO ס פּראָפיל און קול אין שליסל מעמבער סטעיט פּראַסעסאַז, קאָואָרדאַניישאַן פאָראַ און אנדערע פּאָליטיק-באַשטעטיקן דיסקוסיעס וואָס נעמען אָרט אין יו.ען. הק. אין ניו יאָרק. 

אין דעם פעלד, ILO שטעקן דאַרף צו אַרבעטן פיל מער ענג מיט אנדערע יו.ען. יידזשאַנסיז, און קעסיידער אָנטייל נעמען אין יו.ען. לאַנד מאַנשאַפֿט מיטינגז. ביז איצט, דאָס מיינט צו זיין די ויסנעם ווי די קלאַל. ארבעטן מיט די סאציאל דיאַלאָג פּאַרטנערס, די ILO פעלד אָפאַסיז דאַרפֿן צו שאַפֿן סינערדזשי מיט אנדערע יו.ען אויב איך וועל זיין עלעקטעד DG, וויסן די פירער און ווי די טינגז אַרבעט אין די UN HQ און מיט טיף וויסן פון די UN 'ס אַרבעט אין דעם פעלד, איך וועל קראַפטיק פירן די אָפיס אין דעם ריכטונג.

לייענען קאַנג קיונג-הוואַ ס זעאונג דערקלערונג דאָ.

שער דעם אַרטיקל: