צווילינג די גרין און דיגיטאַל טראַנזישאַנז אין די נייַע דזשיאָופּאַליטיקאַל קאָנטעקסט

On 29 June, the Commission adopted the 2022 Strategic Foresight Report – צווילינג די גרין און דיגיטאַל טראַנזישאַנז אין די נייַע דזשיאָופּאַליטיקאַל קאָנטעקסט. ווען מיר גרייטן זיך צו פאַרגיכערן ביידע טראַנזישאַנז, דער באַריכט יידענאַפייד צען שליסל געביטן פון קאַמף מיט די אָביעקטיוו פון מאַקסאַמייזינג סינערדזשיז און קאָנסיסטענסי צווישן אונדזער קלימאַט און דיגיטאַל אמביציעס. דורך טאן אַזוי, די אי.יו.

Maroš Šefčovič (פּיקטשערד) said: “To reach climate neutrality by 2050, we need to unleash the power of digitalization. At the same time, sustainability must be at the heart of the digital transformation. That is why this Strategic Foresight Report takes a deeper look at how to best align our twin objectives, especially as they take on a significant security dimension due to the current geopolitical shifts. For instance, from 2040, recycling could be a major source of metals and minerals, inevitable for new technologies, if Europe fixes its shortcomings in the area of raw materials. Understanding this interplay between the twin transitions, while striving for open strategic autonomy, is the right way forward.”

The green and digital transitions are at the top of the Commission's political agenda set out by President פון די לעייען in 2019. In light of Russia's aggression against Ukraine, Europe is accelerating its embrace of climate and digital global leadership, with eyes firmly on key challenges, from energy and food, to defence and cutting-edge technologies.From this perspective, the 2022 Strategic Foresight Report puts forward a future-oriented and holistic analysis of the interactions between the twin transitions, taking into account the role of new and emerging technologies as well as key geopolitical, social, economic and regulatory factors shaping their twinning – i.e. their capacity to reinforce each other.

טעקניקס יקערדיק פֿאַר די צווילינג צו 2050

אויף איין האַנט, דיגיטאַל טעקנאַלאַדזשיז העלפֿן די אי.יו. דערגרייכן קלימאַט נייטראַלאַטי, רעדוצירן פאַרפּעסטיקונג און ומקערן בייאָודייווערסאַטי. אויף די אנדערע האַנט, זייער וויידספּרעד נוצן איז ינקריסינג ענערגיע קאַנסאַמשאַן, און אויך פירן צו מער עלעקטראָניש וויסט און ביגער ינווייראַנמענאַל שפּור.

ענערגיע, אַריבערפירן, אינדוסטריע, קאַנסטראַקשאַן, און אַגריקולטורע – the five biggest greenhouse gas emitters in the EU – are key for a successful twinning of the green and digital transitions. Technologies will play a key role in reducing these sector's carbon footprint. By 2030, most reductions in CO₂ ימישאַנז וועט קומען פון טעקנאַלאַדזשיז בנימצא הייַנט. אָבער, דערגרייכן קלימאַט נייטראַלאַטי און סערקיאַלעראַטי אין 2050 וועט זיין ענייבאַלד דורך נייַע טעקנאַלאַדזשיז דערווייַל אין די יקספּערמענאַל, דעמאַנסטריישאַן אָדער פּראָוטאַטייפּ פאַסע.

פֿאַר בייַשפּיל:

אַדווערטייזמאַנט

• In the energy sector, novel sensors, satellite data and blockchain could help strengthen the EU's energy security, by improving the forecasting of energy production and demand, by preventing weather-related disruptions or by facilitating cross-border exchanges.
• אין די אַריבערפירן סעקטאָר, אַ נייַע דור פון באַטעריז אָדער דיגיטאַל טעקנאַלאַדזשיז, ווי קינסטלעך סייכל און אינטערנעט פון טינגז, וועט געבן הויפּט שיפץ צו סאַסטיינאַביליטי און מולטימאָדאַל מאָביליטי אין פאַרשידענע מאָדעס פון אַריבערפירן, אפילו קורץ-דיסטאַנסע ייווייישאַן.
• אַריבער ינדאַסטרי סעקטאָרס, דיגיטאַל צווילינג - אַ ווירטואַל אַנטקעגענער פון אַ גשמיות כייפעץ אָדער פּראָצעס, ניצן פאַקטיש-צייט דאַטן און מאַשין לערנען - קען העלפֿן פֿאַרבעסערן פּלאַן, פּראָדוקציע און וישאַלט.
• אין די קאַנסטראַקשאַן סעקטאָר, בנין אינפֿאָרמאַציע מאָדעלינג קען פֿאַרבעסערן ענערגיע און וואַסער עפעקטיווקייַט, אַפעקטינג פּלאַן ברירות און נוצן פון בנינים.
• צום סוף, אין די אַגריקולטורע סעקטאָר, קוואַנטום קאַמפּיוטינג, אין קאָמבינאַציע מיט ביאָינפאָרמאַטיקס, קענען פאַרבעסערן די פארשטאנד פון די בייאַלאַדזשיקאַל און כעמישער פּראַסעסאַז צו רעדוצירן פּעסטאַסיידז און פערטאַלייזערז.

געאָפּאָליטיש, געזעלשאַפטלעך, עקאָנאָמיש און רעגולאַטאָרי סיבות וואָס ווירקן די צווילינג

די קראַנט דזשיאָופּאַליטיקאַל ינסטאַביליטי קאַנפערמז די נויט צו פאַרגיכערן ניט בלויז די צווילינג טראַנזישאַנז אָבער אויך רעדוצירן אונדזער סטראַטידזשיק דיפּענדאַנסיז. אין די קורץ-טערמין, דאָס וועט פאָרזעצן צו ווירקן ענערגיע און עסנוואַרג פּרייסאַז, מיט די באַטייטיק געזעלשאַפטלעך פאָלאַוט. אין די מיטל- און לאַנג-טערמין, פֿאַר בייַשפּיל, סאַסטיינאַבאַל צוטריט צו רוי מאַטעריאַלס קריטיש פֿאַר די צווילינג טראַנזישאַנז וועט בלייַבן פון העכסט וויכטיקייט, אַדינג דרוק צו מאַך צו קירצער און ווייניקער שפּירעוודיק צושטעלן קייטן און צו פריינד-שאָרינג ווו נאָר מעגלעך.

די צווילינג וועט אויך דאַרפן hinging the EU's economic model אויף געזונט, sustainability and circularity. The EU's position in פאָרמירונג גלאבאלע סטאַנדאַרדס וועט שפּילן אַ וויכטיק טייל, בשעת געזעלשאַפטלעך יוישער און די סקילז אַגענדאַ וועט זיין צווישן די באדינגונגען פֿאַר הצלחה, צוזאמען מיט די מאָובאַלאַזיישאַן פון ציבור און פּריוואַט ינוועסמאַנט. עס איז דערוואַרט אַז כּמעט € 650 ביליאָן וועט זיין דארף אין נאָך צוקונפֿט-דערווייַז ינוועסמאַנט אַניואַלי ביז 2030.

צען שליסל געביטן פון קאַמף

דער באַריכט יידענאַפייד געביטן ווו אַ פּאָליטיק ענטפער איז דארף צו מאַקסאַמייז אַפּערטונאַטיז און מינאַמייז פּאָטענציעל ריסקס סטעמינג פון די צווילינג:

1. פֿאַרשטאַרקונג ריזיליאַנס און עפענען סטראַטידזשיק זעלבסט-פאַרוואַלטונג אין סעקטאָרס וואָס זענען קריטיש פֿאַר די צווילינג טראַנזישאַנז, למשל, די אַרבעט פון די EU אָבסערוואַטאָרי פון קריטיש טעטשנאָלאָגיעס, אָדער די קאָממאָן אַגריקולטוראַל פּאָליטיק אין ינשורינג עסנוואַרג זיכערהייט.
2. סטעפּינג אַרויף גרין און דיגיטאַל דיפּלאָומאַסי, by leveraging the EU's regulatory and standardisation power, while promoting EU values and fostering partnerships.
3. Strategicallymanagingצושטעלן פון קריטיש מאַטעריאַלס און סכוירע, דורך אַדאַפּטינג אַ לאַנג-טערמין סיסטעמיק צוגאַנג צו ויסמיידן אַ נייַ דעפּענדענסי טראַפּ.
4. פֿאַרשטאַרקונג עקאָנאָמיש און געזעלשאַפטלעך קאָוכיזשאַן, דורך פֿאַר בייַשפּיל, ריינפאָרסינג געזעלשאַפטלעך שוץ און די וווילשטאנד שטאַט, מיט רעגיאָנאַל אַנטוויקלונג סטראַטעגיעס און ינוועסמאַנט אויך פּלייינג אַ וויכטיק ראָלע.
5. אַדאַפּטינג בילדונג און טריינינג סיסטעמען צו גלייַכן אַ ראַפּאַדלי טראַנספאָרמינג טעקנאַלאַדזשיקאַל און סאָסיאָ-עקאָנאָמיש פאַקט און שטיצן אַרבעט מאָביליטי אַריבער סעקטאָרס.
6. מאָביליזירן נאָך צוקונפֿט-דערווייַז ינוועסמאַנט אין נייַע טעקנאַלאַדזשיז און ינפראַסטראַקטשער - און דער הויפּט אין ר & איך און סינערדזשיז צווישן מענטש קאַפּיטאַל און טעק - מיט קרייַז-לאַנד פּראַדזשעקס שליסל צו פּאָאָלינג אי.יו., נאציאנאלע און פּריוואַט רעסורסן.
7. דעוועלאָפּינג monitoring frameworks for measuring wellbeing beyond GDP and assessing the enabling effects of digitalisation and its overall carbon, energy and environmental footprint.
8. פארזיכערן א צוקונפֿט-דערווייַז רעגולאַטאָרי פריימווערק פֿאַר די סינגלע מאַרקעט, conducive to sustainable business models and consumer patterns, for instance, by constantly reducing administrative burdens, updating our state aid policy toolbox or by applying artificial intelligence to support policymaking and citizens' engagement.
9. סטעפּינג אַרויף אַ גלאבאלע צוגאַנג צו נאָרמאַל באַשטעטיקן and benefitting from the EU's first mover advantage in competitive sustainability, centred around a ‘reduce, repair, reuse and recycle' principle.
10. פּראַמאָוטינג שטאַרק סייבערסעקוריטי און זיכער דאַטן ייַנטיילונג פריימווערק צו ענשור, צווישן אנדערע, אַז קריטיש ענטיטיז קענען פאַרמייַדן, אַנטקעגנשטעלנ זיך און צוריקקריגן פון דיסראַפּשאַנז, און לעסאָף צו בויען צוטרוי אין טעקנאַלאַדזשיז לינגקט צו די צווילינג טראַנזישאַנז.

ווייַטער טריט

די קאַמישאַן וועט פאָרזעצן צו שטייַגן זייַן סטראַטעגיק פאָרעסיגהט אַגענדאַ, בשעת ינפאָרמינג די קאַמישאַן אַרבעט פּראָגראַם ינישאַטיווז פֿאַר ווייַטער יאָר.

אויף 17-18 נאוועמבער 2022, די קאַמישאַן וועט קאָ-אָרגאַניזירן די יערלעך קאָנפֿערענץ פון אייראפעישער סטראַטעגיע און פּאָליטיש אַנאַליסיס סיסטעם (ESPAS) צו דיסקוטירן די קאַנקלוזשאַנז פון די 2022 סטראַטעגיק פאָרעסיגהט באריכט און צוגרייטן די ערד פֿאַר די 2023 אַדישאַן.

הינטערגרונט

סטראַטעגיק פאָרסייט שטיצט די קאַמישאַן אויף זיין פאָרויס-קוקן און אַמביציעס וועג צו דערגרייכן President von der Leyen's six headline ambitions. As of 2020, based on full foresight cycles, annual Strategic Foresight Reports are prepared to inform the Commission's priorities defined in the annual State of the Union address, the Commission Work Programme and multi-annual programming.

This year's report builds on the 2020 and 2021 Strategic Foresight Reports, which focused on resilience as a new compass for EU policymaking and on the EU's open strategic autonomy, respectively.

די אַנאַליסיס דערלאנגט אין די 2022 סטראַטעגיק פאָרעסיגהט באריכט איז באזירט אויף אַן עקספּערט-געפירט, קרייַז-סעקטאָראַל פאָרסייט געניטונג געפירט דורך די דזשאָינט פאָרשונג צענטער, קאַמפּלאַמענטיד דורך ברייט קאַנסאַלטיישאַנז מיט מעמבער שטאַטן און אנדערע אי.יו. אינסטיטוציעס אין די פריימווערק פון דער אייראפעישער סטראַטעגיע און פּאָליטיק אַנאַליסיס סיסטעם (ESPAS), ווי געזונט ווי מיט בירגערס דורך אַ רופן פֿאַר זאָגן ארויס אויף האָבן דיין זאָגן. די רעזולטאַטן פון די פאָרסייט געניטונג זענען דערלאנגט אין די Joint Research Centre's Science for Policy report: ‘Towards a green and digital future. Key requirements for successful twin transitions in the European Union'.

מער אינפֿאָרמאַציע

2022 Strategic Foresight Report: Twinning the green and digital transitions in the new geopolitical context

2022 Strategic Foresight Report webpage

פֿראגן און ענטפֿערס אין די 2022 סטראַטעגיק פאָרעסיגהט באריכט

Website on strategic foresight

JRC Science for Policy report: Towards a green and digital future. Key requirements for successful twin transitions in the European Union

שער דעם אַרטיקל: