סביבה
ניו אי.יו. ינדאַסטריאַל סטראַטעגיע: די טשאַלאַנדזשיז צו מאַכנ זיך
MEPs ווילן די אי.יו. ס צוקונפֿט ינדאַסטריאַל סטראַטעגיע צו העלפן געשעפטן בלייַבנ לעבן די COVID-19 קריזיס און פּנים די דיגיטאַל און ינווייראַנמענאַל טראַנזישאַנז. געפינען אויס ווי.
אייראפעישער ענטערפּריסעס זענען שווער שלאָגן דורך די COVID-19 פּאַנדעמיק, ווי פילע האָבן צו פאַרמאַכן אָדער רעדוצירן זייער ווערקפאָרס בשעת געפונען נייַע וועגן צו אַרבעטן אין נייַע ריסטריקטיוו מיטלען. איידער איר מאַכן די נויטיק דיגיטאַל און גרין טראַנזישאַנז, די ינדאַסטרי אין די אי.יו. דאַרף צו צוריקקריגן פון די פּאַנדעמיק.
בעשאַס די פּלענערי פון נאוועמבער, די מעפּס וועלן באַשטעטיקן זייער רוף פֿאַר דער אייראפעישער קאַמישאַן צו רעוויסע זיין פאָרשלאָג פון מאַרץ 2020 וועגן די אי.יו. נייַ ינדאַסטריאַל סטראַטעגיע. אין אַ פּלאַן באַריכט אנגענומען אויף 16 אקטאבער, די מיטגלידער פון די אינדוסטריע, פאָרשונג און ענערגיע קאַמיטי פארלאנגט אַ יבעררוק אין די אי.יו. צוגאַנג צו ינדאַסטריאַל פּאָליטיק אין די וועקן פון די פּאַנדעמיק דורך העלפּינג געשעפטן צו קאָפּע מיט די קריזיס און פּנים די דיגיטאַל און ינווייראַנמענאַל טראַנזישאַנז.
ווי די פּאַרליאַמענט פאָרסיז די ינדאַסטרי לאַנדשאַפט פון די אי.יו.
אינדוסטריע רעפּראַזענץ מער ווי 20% פון די עקאנאמיע פון די אי.יו. און ימפּלויז וועגן 35 מיליאָן מענטשן, מיט פילע מיליאַנז מער דזשאָבס אין שטוב און אין אויסלאנד. אין אַדישאַן, עס אַקאַונץ פֿאַר 80% פון די עקספּאָרץ פון סכוירע. די אי.יו. איז אויך אַ שפּיץ גלאבאלע שפּייַזער און דעסטאַניישאַן פֿאַר פרעמד ינוועסמאַנט.
אין דעם קאָנטעקסט פון דער נייַע ינדאַסטריאַל סטראַטעגיע, די אי.יו. זאָל געבן קאָמפּאַניעס צו ביישטייערן צו זיין קלימאט-נייטראלקייט טאַרגאַץ - ווי געוויזן אין די גרין האַנדלען וועג מאַפּע - שטיצן קאָמפּאַניעס, דער הויפּט קליין און מיטל ענטערפּריסעס אין די יבערגאַנג צו אַ דיגיטאַל און טשאַד-נייטראַל עקאנאמיע און העלפֿן צו שאַפֿן דזשאָבס פון הויך קוואַליטעט אָן אַנדערמיינינג די קאַמפּעטיטיווניס פון די אי.יו.
לויט מעפּס; אַזאַ אַ סטראַטעגיע זאָל צונויפשטעלנ זיך פון צוויי פייזאַז: אַ אָפּזוך פאַסע צו קאָנסאָלידירן דזשאָבס, ריאַקטיווייט פּראָדוקציע און אַדאַפּט צו אַ פּאָסטן-COVID צייַט; נאכגעגאנגען דורך ריקאַנסטראַקשאַן און ינדאַסטריאַל טראַנספאָרמאַציע.
לייענען וועגן די הויפּט אי.יו. מיטלען צו אָנהייבן די עקאָנאָמיש אָפּזוך.
ימפּאַוערינג קלענערער פירמס צו דערגרייכן סאַסטיינאַבאַל וווּקס
קליין און מיטל-סייזד ענטערפּריסעס זענען די רוקנביין פון די אי.יו. עקאנאמיע, אַקאַונטינג פֿאַר מער ווי 99% פון אַלע אייראפעישע געשעפטן. די ינדאַסטריאַל סטראַטעגיע זאָל פאָקוס אויף זיי, ווייַל פילע האָבן קאָנטראַקטעד דעץ רעכט צו לאַנדיש קאָראָנאַריוווס מיטלען, רידוסינג זייער ינוועסמאַנט קאַפּאַציטעט, וואָס איז מסתּמא צו צינגל פויל וווּקס אין די לאַנג-טערמין.
העלפּינג אינדוסטריע צוריקקריגן פון די סאָסיאָ-עקאָנאָמיש קריזיס
די COVID אָפּזוך פאָנד איז טייל פון דער ערשטער פאַסע אין ריספּאַנדינג צו די נויטפאַל און זאָל זיין פונאנדערגעטיילט לויט די סומע פון ליידן שעדיקן, טשאַלאַנדזשיז און פינאַנציעל שטיצן שוין באקומען דורך לאַנדיש הילף סקימז.
פּרעפֿערענצן זאָל זיין געגעבן צו קאָמפּאַניעס און קלענערער קאָמפּאַניעס אָריענטיד צו די דיגיטאַל און ינווייראַנמענאַל טראַנספאָרמאַציע און אַזוי ינוועסטינג אין ינווייראַנמענאַלי סאַסטיינאַבאַל אַקטיוויטעטן.
מעפּס ווילן צו:
- פאַרזיכערן אַז די גרין און דיגיטאַל טראַנזישאַנז זענען שיין און סאָושאַלי גערעכט און זענען נאכגעגאנגען דורך ינישאַטיווז צו באַן טוערס.
- שאַפֿן אַ נייַע פּראַל אַסעסמאַנט פון די פּאָטענציעל קאָס און לאַסט פון די יבערגאַנג פֿאַר אייראפעישע קאָמפּאַניעס, אַרייַנגערעכנט קליין און מיטל-סייזד ענטערפּריסעס.
- מאַכט זיכער אַז שטאַט הילף צוגעשטעלט אין די נויטפאַל פאַסע קען נישט פירן צו שטענדיק דיסטאָרשאַנז אין די איין מאַרק.
- ברענגען סטראַטידזשיק ינדאַסטריז צוריק צו די אי.יו.
ינוועסטינג אין גרינער, דיגיטאַל און ינאַווייטיוו ענטערפּריסעס
בעשאַס די רגע פאַסע, די ינדאַסטריאַל סטראַטעגיע זאָל ענשור קאַמפּעטיטיווניס, ריזיליאַנס און לאַנג-טערמין סאַסטיינאַביליטי. צילן אַרייַננעמען:
- פאָוקיסינג אויף די געזעלשאַפטלעך אַספּעקץ פון די סטראַקטשעראַל ענדערונג.
- ריווייטאַלייזינג טעראַטאָריז וואָס פאַרלאָזנ אויף פאַסאַל פיואַלז ניצן די פּונקט יבערגאַנג פאַנד, וואָס איז טייל פון די אי.יו. קלימאַט פינאַנצן פּלאַן.
- ענסורינג אי.יו. סובסידיעס גיין צו ינווייראַנמענאַלי סאַסטיינאַבאַל קאָמפּאַניעס און ענכאַנסינג סאַסטיינאַבאַל פינאַנסינג צו קאָמפּאַניעס אין די דעקאַרבאָניזאַטיאָן פּראָצעס.
- ניצן די גרענעץ טשאַד אַדזשאַסטמאַנץ מעקאַניזאַם צו באַשיצן אי.יו. מאַניאַפאַקטשערערז און דזשאָבס פון ומיוישערדיק אינטערנאַציאָנאַלע פאַרמעסט.
- ווייל אַ פאָרשונג-באזירט פאַרמאַסוטיקאַל אינדוסטריע און אַ מעדיצין דוחק ריזיקירן מיטיגיישאַן פּלאַן.
- עקספּלויטינג די קייַלעכיק עקאנאמיע, פּריווליד די "ענערגיע עפעקטיווקייַט" פּרינציפּ, ענערגיע סייווינגז און רינואַבאַל ענערגיע טעקנאַלאַדזשיז.
- ניצן גאַז צו יבערגאַנג אַוועק פון פאַסאַל פיואַלז און הידראָגען ווי אַ פּאָטענציעל ברייקטרו טעכנאָלאָגיע.
- ינוועסטינג אין קינסטלעך סייכל און ימפּלאַמענינג אַ אייראפעישער אייראפעישער דיגיטאַל און דאַטן מאַרק, בויען אַ בעסער דיגיטאַל באַשטייַערונג סיסטעם און אַנטוויקלען אייראפעישער סטאַנדאַרדס פֿאַר סייבער זיכערקייט.
- ינוועסטירן מער אין פאָרשונג און אַנטוויקלונג.
- אַנטי-טראַסט כּללים צו ענשור גלאבאלע קאַמפּעטיטיווניס.
שער דעם אַרטיקל:
-
קאָנפערענסעסקסנומקס טעג צוריק
NatCon ס אָנ-אַוועק זיצונג סטאַפּט דורך בריסל פּאָליצייַ
-
קאָנפערענסעסקסנומקס טעג צוריק
NatCon זיצונג צו גיין פאָרויס אין נייַ בריסל וועניו
-
אוקריינאקסנומקס טעג צוריק
קאָמיסיע ענדאָרסיז אוקריינא פּלאַן
-
ישראלקסנומקס טעג צוריק
יראַניאַן באַפאַלן קריייץ טשאַלאַנדזשיז פֿאַר אי.יו. און יו. עס., ווי געזונט ווי פֿאַר ישראל